作者|尖椒
9月16日,虎鲸文娱2027年度内容片单一次性发布了超270部作品。
这份片单的底气,刚刚在暑期档得到“三连击”验证,《悬案》《九门》《早春晴朗》接连迎来口碑与热度的双丰收,延续了过去一年优酷在悬疑、古装、都市等多个赛道的强势表现,也证明优酷打造精品内容的能力正在走向稳定。
这次片单的发布,优酷继续沿着内容精品化这条路加码:成熟赛道保持头部项目储备,科幻、无限流等创新题材打开边界,多个爆款IP进入续作开发;综艺、动漫、人文不断丰富内容供给。
除了影视内容外,大麦娱乐也在持续丰富音乐节、演唱会、戏剧、展览等现实娱乐方式,为用户提供全场景的多元内容供给。
这份片单,也对应着视频平台正在发生的变化。
近两年,大家都在探索全场景娱乐。内容营销不再满足于只在一块屏幕里完成曝光,而是开始进入音乐节、快闪、展览甚至更广泛的消费场景。
但真正的“全场景”,并不只是办一次活动、多增加几个广告位,而是能不能让线上建立的内容认知在线下得到强化,让用户在不同场景中的体验、互动乃至消费真正连接起来,形成可归因、可放大的商业效果,为品牌投放效果保驾护航。
而这些,都是优酷做全场景娱乐生意的独有优势。
背靠虎鲸文娱,优酷能高效协同大麦、淘票票这些连接现实娱乐场景的入口,又能进一步联动淘天、高德等阿里生态,从视频、电影、演出一路延伸到购物消费、生活场景。
优酷还通过“文娱O+O”策略从底层打通线上线下营销链路,并用“文娱通”等产品,把优酷、大麦、淘票票原本分散的流量和人群进一步整合,形成全场景商业链路闭环。
好内容依然是一切商业价值的起点,但如何把好内容做成一门更长、更大的全场景娱乐生意,优酷找到了自己的路径。
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稳定供给、多点爆发、版图扩容,精品内容“上不封顶”
这个暑期档,优酷的存在感很强。
先是豆瓣7.6分的《悬案》守住口碑高位,接着《九门》开播50小时热度破万,10天云合市占率升至34.4%,到了档期尾声,《早春晴朗》不仅掀起国内追剧热潮,还连续两周登上Netflix全球非英语剧集周榜第二,创造国剧出海的新纪录。
三部题材、气质完全不同的作品接连跑出,证明优酷的精品化逐渐沉淀为一种跨类型、跨评价维度的稳定供给能力。
再把时间拉长,稳定性更加明显。《藏海传》拿下2025年云合、猫眼、灯塔三大年榜冠军。今年上半年,优酷占据云合集均V30、灯塔首日播放、猫眼完结集均三榜前列。
热度之外,口碑表现同样扎实,2025年豆瓣口碑榜单前6中,优酷占了三部。招商表现高开高走,《九门》成为2026全网广告单集时长、单集数量、总时长、集均时长等多项之最。上星表现也不错,《藏海传》收视率为央八近五年内古装剧第一。
多点爆发之后,这次优酷的2027片单,更像是一次顺势扩容。
在最成熟的三大主流赛道里,优酷依然保持着密集的头部储备。古装赛道,历史大剧《天工之城》由郑晓龙执导、张若昀领衔主演,将视角从传统宫廷权谋转向紫禁城背后的无名工匠;田曦薇、闫桉领衔主演的《嫁金钗》,从底层少女冒名嫁入高门开启宅门博弈;《攻玉》用唐风志怪包裹重生、捉妖与探案元素。
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悬疑赛道,《谍报上不封顶》由正午阳光操刀、肖战领衔主演,将金陵情报战与年轻人成长线相结合,《谷雨》由《人民的名义》导演李路执导,以税务犯罪和扫黑除恶切入井柏然、张颂文等人的正邪交锋。
同时,优酷还在拓宽创新题材边界。无限流题材《今天也没变成玩偶呢》是长剧中少见的类型,悬疑罪案剧《沉默的审判》则集结《周处除三害》原班主创,以横跨20年的犯罪与复仇讨论人性。
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剧集体现的是优酷精品化的深度,剧集之外,虎鲸文娱的内容版图进一步拓宽。
综艺继续围绕“用户需要什么样的情绪价值”展开。《向野的我们》以李宇春、辛芷蕾、高叶、倪妮组成全女阵容,通过自驾、露营等方式,在旅行中提供陪伴与治愈感。《怦然心动20岁:仲夏梦》《偏爱之恋2》等多档恋综继续捕捉年轻人在亲密关系中的选择、犹豫与情绪需求。
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动漫延续“原创自研+经典改编+年番运营”三大模式,《师兄啊师兄》以年番方式经营长生命周期IP,《沧元图》《光阴之外》继续进行经典IP改编,还在孵化《云深不知梦》《东大高武学院》等原创3D国漫IP。
人文纪实主打“观山河、溯文明、遇时代、叙生活、见自己”五大主题,《何处是昆仑》试图以年轻态、互动性更强的内容,让年轻人与昆仑文化产生连接,《非遗之城》新一季将走进六座城市,讨论非遗如何真正进入当代城市生活,《故宫守护者2》继续呈现一代代守护者的真实群像,稳定连接一批对文化内容具有长期需求的高价值用户。
更值得关注的,是虎鲸文娱已经覆盖了多个现实娱乐的核心入口。
从已经连续举办五年的虾米音乐节,到王俊凯、林宥嘉等艺人的巡回演唱会,再到音乐剧、话剧、舞剧、脱口秀和艺术展,大麦一边参与出品和主办,一边通过票务、宣发、现场运营能力,把内容生产与真实的消费入口连接起来。
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内容池越大、类型越丰富、IP生命周期越长,能够连接的人群、情绪、消费需求和品牌场景也就越丰富。
从这个意义上说,优酷精品内容的“上不封顶”,最终指向的已经不仅是内容本身的上限,也是在不断抬高优酷全场景娱乐生意的天花板。
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IP续航、剧场经营、多元跨界,打开精品内容商业价值
这次2027片单中,一个很明显的变化是系列化项目仍在增加。《藏海传2》《凡人修仙传2》《暗河传2》等续作持续开发,《清明上河图密码》还有五季待开发,《今天也没变成玩偶呢》直接官宣两季。
系列化IP把一次内容成功沉淀为可重复利用的资产,前作已经完成世界观、角色和用户心智的建立,第二季天然拥有愿意继续追随的观众。对于品牌而言,这也意味着更低的内容判断成本和更高的确定性。
《新闻女王2》就是一个典型案例。2023年第一季并非开播即热,而是在口碑和热度发酵后陆续吸引20多家品牌追投,甚至有没赶上投放周期的客户提前询问第二季,于是《新闻女王2》开播即获得30+品牌合作,最终拿下全网港剧招商客户数量和收入双TOP1。
系列化经营的是单个IP的长期价值,剧场化则试图提高一批精品内容的确定性。
今年7月,中央广播电视总台与优酷联合推出“酷剧场”。不同于过去单部剧的台网拼播,双方首次以联合策划、统一品牌的方式共同运营,合作由播出渠道进一步前置到内容共建。
这不仅是对优酷精品化内容战略的认可,也是推动优酷进一步开拓模式创新、打开商业价值天花板的重要节点。
过去品牌投剧,对于单片是否能成为爆款、播出节点是否合适、目标人群能否被有效触达,都存在不确定性。而剧场则提供了一系列更长期、稳定、特质鲜明的内容,品牌除了围绕单剧购买IP、艺人和曝光资源,还可以通过身份合作、特色组合、精品剧集组合投放等方式,将精品内容从一次性的曝光资源,沉淀为可以长期经营的商业资产。
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优酷把剧集营销拆成了曝光型、创意型、场景型、衍生型、转化型和拓展型六类资源,几乎覆盖一部剧从播出到衍生的完整商业链路,不同触点承担不同的营销任务。
《九门》就围绕IP开发出了一套丰富的内容营销玩法。比如通过“文娱观察员”系列打造超级彩蛋,结合角色关系和剧情节点,为金领冠定制“九门图鉴”“携三寸钉答谢”等内容,让品牌自然嵌入观众熟悉的人物与故事语境;又借助AI漫剧制作超级番外,比如将优酸乳嚼柠檬写进“五爷失忆篇”,开启新的剧情支线,让品牌成为IP内容共创者。
作为总冠名,金领冠与《九门》合作的身份权益套装更是贯穿全程,不仅在线上覆盖观看全路径、全集数,品牌方还出席剧集的线下路演,活动观看总人次超2560万,总曝光超1.2亿,并携手微博追剧团举办线下看片会,斩获双榜热搜30个。
剧集播出后,金领冠推出限定礼盒,并让主演先后进入三大电商平台直播间互动,将内容热度直接承接到商品与交易链路。
优酷正在改变的,其实是精品内容的“折旧速度”。
过去一部剧的商业价值高度集中在播出的几十天里,现在一个成熟IP可以跨季延续,一批精品内容可以沉淀为剧场品牌,一次内容合作又可以继续走向衍生共创、线下体验与消费转化。
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为什么说优酷最适合做全场景娱乐生意?
近两年,线上娱乐向线下延伸已经成为行业共识,音乐节、快闪、展览、主题乐园越来越频繁地出现在视频平台的商业版图中。
但全场景娱乐不是一门简单的生意。
全场景不是把渠道铺满,是让同一段品牌情绪线索,贯穿用户从触达到转化的完整旅程。全场景营销的真正挑战不是资源广度,而是多触点之间的体验联动。
在媒体信息愈发碎片化的当下,品牌最难解决的问题之一,就是如何获得统一的ROI视角、判断不同渠道各自贡献了什么。
这恰恰是优酷背靠虎鲸文娱、做全场景娱乐更有先天优势的地方。
在线上,优酷拥有剧集、综艺、动漫、人文等精品内容;在线下,淘票票连接电影消费,大麦覆盖线下各类演出、展览等现实娱乐场景,再向外,还可以与淘宝、天猫、淘宝闪购、高德等阿里生态进一步联动。
基于这些基础设施,优酷很早就提出了“文娱O+O”模式,目标是打通线上线下,提供更为全景化、立体化、数据化的文娱营销业务。
首先是把线上和线下的场景接起来。过去视频营销相对容易衡量,曝光、点击、播放,但到了线下,指标变成人流、扫码和互动,两套逻辑彼此割裂。“文娱O+O”则在线上曝光、点击之外,增加同主题的线下互动体验,并通LBS算法和扫码裂变等方式进行跨场景的互通,让品牌能够进一步观察用户从线上触达到线下参与的过程。
其次,是将不同文娱场景里的用户画像拼凑完整。
一个人在优酷看什么剧,可以判断他的内容兴趣;在淘票票购买哪类电影票,体现文化消费偏好;在大麦购买什么演出,又反映了他的线下参与意愿、生活方式。这些标签综合起来,就形成了立体的文娱消费者画像。
线上内容可以建立认知与情绪,线下体验强化记忆和参与,后续电商与生活场景再承接行动和转化。不同场景接力完成同一条消费者旅程,而不是同一条广告简单地在不同场景重复播放三遍。
《九门》已经跑通了这条路径。除了正片内外的品牌曝光,优酷还通过“超级打卡”将剧集与品牌带进城市空间,现场人流量超过15万,并登上微博同城热搜TOP1,现场还开启品牌直播,在线观看人数近70万。
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此外,阿那亚音乐节“大剧专场”,让优酷的大剧、艺人与剧粉直接进入大麦已经孵化成熟的现实娱乐空间,实现线上线下的无缝衔接。
视频、电影、线下演出看起来是三门不同的生意,但站在用户一侧,它们共同组成了一种文娱生活方式。
这也解释了为什么,在所有向全场景娱乐迈进的平台中,优酷有自己难以复制的一套底牌。
好内容依然是一切商业价值的起点。但下一阶段的全场景娱乐竞争,或许更取决于谁能把一次内容消费,延伸成一条更完整、更长久的用户关系和生意链路。
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