一个年营收几千亿的房企,被一笔498万的债务逼到限高。恰恰是这个“九牛一毛”,才最说明问题。
这几天,一条消息在房地产圈炸开了。
据公开的执行信息,万科及其前董事会主席郁亮被采取限制高消费措施。执行法院是长沙市中级人民法院,日期为9月13日,执行标的498万多一点。
“限高”这个词你可能听过,但总觉得跟万科这种巨头扯不上关系。
毕竟万科是谁?中国房地产的“优等生”,喊出“活下去”的那个行业标杆。
现在,连它都被限高了。
先说清楚,限高是什么
限制高消费,简单讲就是:法院判决你该还钱,你没按时履行,法院就限制你的高消费行为——不能坐飞机、不能坐高铁一等座、不能住星级酒店、不能买不动产和车辆、不能旅游度假。
它是对“有履行能力而未履行”的一种惩戒手段。
那万科为什么会被限高?因为一笔498万的债务没有按判决履行。
498万,对一个年营收以千亿计的房企来说,九牛一毛。
但恰恰是这个“九牛一毛”,才更说明问题。
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498万背后的三层意思
第一,资金确实紧。一个巨头,连几百万的案子都会走到限高这一步,说明它的现金调度已经紧到连“拆东墙补西墙”都吃力。
第二,行业出清还没结束。过去几年,一批房企接连出险,很多人以为调整到万科这种“优等生”就差不多见底了。现在看,这轮调整的余震比想象的长。
第三,郁亮已经退休了,名字还是上了名单。据公开报道,他今年1月因到龄退休,辞去万科董事和执行副总裁职务。法律界人士的解释是,这属于公司债务对法定代表人的程序性连带,不等于个人欠钱。但名字挂在限高名单上,对一个企业家来说终究不好看。
“活下去”这三个字
提到郁亮,很多人会想起2018年那句“活下去”。
当时不少人觉得他是在危言耸听。现在回头看,他说的是实话。
只是,喊出“活下去”的人,最后也没能完全躲过这轮寒冬。
这大概是房地产这轮调整最残酷的地方:没有谁能真正独善其身。
行业出清,走到哪一步了
很多人问:这轮调整到底什么时候是个头?
实话是,没人能给出确切时间。但有几个信号可以看。
一看出险企业还多不多。前几年是密集出险期,现在头部基本稳住,剩下的是收尾阶段的零星风险。
二看房价跌没跌够。8月70城数据里,一线城市新房价格环比由持平转为上涨0.1%,二三线降幅也在收窄,说明最猛的那波下跌可能过去了。
三看政策底。从限购松绑到收储存量商品房,工具箱里的东西基本都拿出来了。
综合看,行业正在从最危险的阶段往外走。但“出院”还早——万科被限高,就是提醒:个别企业的现金流还绷得很紧,不能掉以轻心。
对购房者和业主,三句实在话
第一句,买期房,先看“钱”。开发商资金紧不紧,比售楼处多漂亮重要一百倍。别只看样板间,去看工地有没有真在动工。
第二句,手里有房企理财、债券的,别抱幻想。这轮出清还没结束。能按期兑付是运气,不能是常态。
第三句,别再赌房价暴涨。连头部房企都在为现金流挣扎,说明整个行业的逻辑已经变了。闭眼买就赚的时代,翻篇了。
一个时代的注脚
万科被限高,不只是万科的新闻。
那个“高杠杆、高周转、高增长”的房地产黄金时代,已经落幕了。
房子,正在回归它本来的属性——用来住的,不是用来赌的。
至于房企的出路,其实只有两个字:转型。要么转向运营,靠物业、租赁、代建这些细水长流的生意;要么收缩,把规模和杠杆降下来,先活着再说。
“活下去”这三个字,早就给出了答案,只是这条路比想象中更难走。
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