普京的专机从北京起飞时,红毯卷了,军乐停了,四十多份合作文件整整齐齐码在文件夹里。但有一份合同,始终没有出现在签字桌上。
那是“西伯利亚力量2号”——或者说,普京刚刚给它改的新名字,“贝加尔力量”。
2026年5月,普京访华,场面给足了。两国元首共同宣布将《中俄睦邻友好合作条约》再延五年,覆盖经贸投资、能源、科技创新、互联互通等领域,签字仪式一场接一场。但筹划了快二十年的第二条中俄天然气大动脉,依然停在图纸上。
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这条管道有多重要?全长2600公里,设计年输气500亿立方米,气源来自亚马尔半岛,走蒙古过境进入中国。从2006年第一份合作备忘录算起,这个项目已经拉扯了二十年,到现在连第一铲土都没挖下去。俄方能源部长齐维廖夫在东方经济论坛上还在说“开工准备即将完成”,但这话俄罗斯方面从2022年以来至少说过十次了。
卡在哪儿?说穿了,就俩字:价格。
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一倍的差价,千亿美元的窟窿
俄方的报价是每千立方米250到260美元,参照的是已经在通气的“西伯利亚力量1号”。俄方觉得自己挺有诚意——卖给欧洲的均价能到420美元,给中国这已经是打了六折还多。
但中方的心理价位完全是另一个量级。据熟悉谈判的消息人士透露,中方希望能对标俄罗斯国内的工业用气价,大约每千立方米120到130美元,早期甚至参考过俄罗斯居民的民用气价——50美元左右。
两边报价差了整整一倍还多。按年输气500亿方、合同期30年算,总差额超过千亿美元。这个级别的数字,不是两国领导人碰个杯、拍拍肩膀就能抹平的。
莫斯科时报的报道说得更直接:普京在最近一次与中方的会面中,依然没有在管道问题上取得突破性进展,谈判因“价格上没有进展”而被搁置。
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俄方手里还有牌吗?
俄方确实着急。俄乌冲突之后,欧洲市场对俄罗斯天然气关上了大门。俄对欧天然气出口从冲突前的每年1500多亿立方米暴跌到去年的180亿立方米左右。能源财政收入大幅缩水,大量产能闲置在那里。
放眼全球,能一口吃下500亿方年供气量的大买家,只有中国一个。俄方一直抱着“中国缺气”的预期,觉得只要熬一熬,中方迟早会妥协。
但中国这边偏偏不着急。
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2025年的数据显示,中国天然气产量达到2619亿立方米,连续九年增产超百亿立方米。全年天然气进口量1764.6亿立方米,同比下降2.8%,对外依存度降到40%,是“十四五”以来的最低水平。换句话说,中国自己产的气越来越多,对外面买气的依赖反而在减小。
进口端的布局也早就多元化了。管道气主要来自俄罗斯和土库曼斯坦,两者合计占比83.7%;液化天然气则主要从澳大利亚、卡塔尔、俄罗斯和马来西亚进口,四国占比83.13%。澳大利亚和卡塔尔两大LNG出口国加在一起就占了将近六成份额。
单一国家想拿断供或者涨价来施压?这招在十年前或许管用,现在很难撼动中国整体的能源安全。
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俄方出招,中方反手
谈判僵住了,俄方开始想别的办法。
9月中旬,哈萨克斯坦能源部副部长公开表态:如果中俄天然气管道愿意从哈萨克斯坦境内穿过,哈方举双手欢迎。哈方还特别提到,这条管道不仅能给中国输气,还能顺带供应哈萨克斯坦北部和东部地区。
这话说得很客气,但意思不难懂——俄罗斯不是只有蒙古一条路可选。
不过明眼人都看得出来,哈萨克斯坦路线虽然可以利用一部分现有管网,但改造扩容得花钱花时间,而且路线更长、成本更高。哈方自己说的管输能力也就是每年350亿立方米,跟蒙古路线的500亿方差了一大截。这更像是谈判桌上的一种施压手段。
结果俄方这套牌刚打出来,中方反手就出了个更大的招。
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9月14日,中国燃气旗下的中燃宏大能源贸易和美国Venture Global公司正式签署了一份20年期的液化天然气购销协议。从2030年开始,美方每年向中国供应50万吨LNG,采用离岸交付模式,价格挂钩美国亨利港基准价再加固定液化费。
有人可能觉得奇怪:中美之间对美国LNG加征的15%关税还没取消呢,怎么这时候签长约?
其实这笔交易的精髓不在于运回国内烧。离岸交付意味着货权在中企手里,哪里市场价高就卖到哪里。欧洲气价高的时候转卖欧洲就行,完全是进可攻退可守的弹性筹码。
50万吨换算成气态也就不到7亿立方米,跟500亿方的管道项目比连零头都算不上。但战略信号很明确:中国的气源选择是多元的,不是非你俄罗斯不可。
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其实中方一直没闲着。此前中企已经跟美国多家LNG出口商签了近20份长期供应合同,期限大多在20到25年。只不过因为中美贸易摩擦,去年一整年美国气基本没往中国运,中企把长期协议里的气转手卖到了欧洲赚差价。现在这份新约,是在既有布局上再加一层保险。
不只是天然气的事
中俄之间的分歧远不止天然气这一个领域。
在军事技术合作上,俄罗斯对中国的防范同样很严。中国多次提出想购买图-160战略轰炸机的技术,每次都被俄方拒绝。俄罗斯宁可把某些技术放到报废也不愿意卖给中国——在莫斯科看来,保持技术优势就是保持地缘政治的筹码。
贸易结构上的不平衡也是一个容易被忽略的细节。根据中国海关总署的数据,截至2025年11月,俄罗斯对中国出口的航空器、航天器及其零件、光学和医疗设备等高附加值产品,仅占出口贸易总额的0.25%。反过来,中国对俄出口的高附加值产品占比也仅为3.51%,主要还是劳动密集型和中低端制造产品。
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俄罗斯卖给中国的主要还是石油、天然气、金属这些原材料,中国卖过去的是机床、电子产品、无人机零部件。莫斯科的智库也在讨论这个问题,担心俄罗斯正在变成中国的“原材料附庸”。
合作的盘子还在,但底色变了
当然,说中俄要分道扬镳也不符合事实。
两国之间超过60个联合项目正在推进,总价值超过1000亿美元,从矿产开采到交通基础设施再到机械制造都有覆盖。2025年中俄贸易额达到2279亿美元,连续三年突破2000亿美元大关,中国已连续16年稳居俄罗斯第一大贸易伙伴国地位。
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9月初,中俄能源合作委员会第二十三次会议也在符拉迪沃斯托克顺利召开,双方梳理了石油、天然气、煤炭、电力、可再生能源、核能等领域的合作进展,会后还签了会议纪要。
这说明两国合作的盘子很大,不可能因为一个管道项目的分歧就翻脸。
但有一点可以肯定:中俄关系的底色正在发生变化。
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过去很多人习惯性地把中俄关系想象成一种“背靠背”的战略同盟,但从天然气谈判的整个过程来看,两国之间的互动更像是一场精算的商业博弈。俄罗斯想用“唯一大买家”的筹码来施压,中国则用“多元气源”的布局来反制。俄方抛出哈萨克斯坦备选路线,中方签下美国LNG长约——你来我往,各算各的账。
这种状态其实挺正常的。两个体量巨大、都有大国思维的国家,利益不可能永远完全一致。中国需要的是稳定、便宜、可控的能源供应,俄罗斯需要的是可靠的出口市场和合理的价格。这两个需求有交集,但不完全重合。
在交集的范围内,合作会继续深化;在分歧的地方,各自的底线也不会轻易退让。
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所谓“中俄走向两条路线”,不是说两国要分道扬镳或者走向对抗,而是在合作的大框架下,各自都在为自己争取最大的利益空间。中国不会为了“友谊”两个字就接受不合理的价格,俄罗斯也不会因为“伙伴关系”就放弃自己的利润诉求。
这种博弈会长期存在。但恰恰是这种各自算账的状态,比那种表面上的“无上限”要踏实得多——毕竟,建立在利益基础上的关系,远比建立在口号上的关系更经得起考验。
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