内斗升级，汇源切割“汇源”

汇源品牌战火又起。

10月19日，北京汇源饮料食品集团有限公司（简称“汇源集团”）发布《关于与“汇源”品牌进行切割并全面推出“咱家果源”品牌的严正声明》，宣布集团及下属企业不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，终止相关代工合同，不再开展与该商标的合作，同时正式启用“咱家果源”品牌。

汇源集团给出的理由是，重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司（简称“上海文盛”）未能兑现投资承诺，已构成《重整投资协议》项下的根本违约。

“汇源”这个商标，如今握在被重整的北京汇源食品饮料有限公司（简称“北京汇源”）手里。汇源集团已经失去对它的控制权，只能另起炉灶。

而且，这份声明更像一篇檄文——汇源集团预告，此次仅是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进。

从罐头厂到国民品牌

汇源这个品牌，是朱新礼用三十多年时间，从一个濒临倒闭的罐头厂里做出来的。1992年他在山东淄博接手那家县办罐头厂，转做浓缩苹果汁；1994年，北京汇源食品饮料有限公司在北京顺义成立，“汇源”由此走向全国。

资料显示，巅峰时期汇源占据国内果汁市场半壁江山，“营养大众，惠及三农”是它沿用多年的口号。2007年，汇源果汁在香港联交所上市，募资规模创下当年港股IPO纪录，朱新礼也由此被称为“果汁大王”。

转折出现在2008年。当年9月，可口可乐宣布以约179亿港元收购汇源果汁全部已发行股份，在国内引发巨大争议，这桩交易最终在2009年3月被商务部以反垄断为由否决。收购未成，扩张的摊子却已经铺开——截至2017年6月，汇源果汁债务高达115亿元，其中银行借款接近70亿元。

真正压倒它的是42.75亿元。2018年3月，汇源果汁在未经董事会批准、未签协议、未对外披露的情况下，向汇源集团旗下的北京汇源饮料食品集团有限公司借出这笔资金，港交所随即介入调查，公司自2018年4月起长期停牌，并在2021年1月18日退市。

同年7月，因长期债务承压、资不抵债，北京汇源启动破产重整。2022年6月，北京市第一中级人民法院裁定批准重整计划，重整投资人是总部位于上海的特殊机会投资管理公司上海文盛。创始人周智杰2003年创办浙江文华控股，开始涉足不良资产投资，2006年设立上海文盛投资管理有限公司，2015年完成股份制改造。

公司官网披露，截至2022年底，上海文盛累计资产管理规模（债权本息）1273亿元，股东名单中有黑石、华平投资、广发证券等机构。按重整计划，它需在三年内分阶段投入16亿元，通过旗下诸暨文盛汇、天津文盛汇两个平台合计取得北京汇源70%股权，其中九成以上资金投向生产经营升级。

原股东汇源集团与朱新礼全面退出，北京汇源由此获得“汇源”全品类商标、核心渠道与生产资产的独家所有权。

汇源集团即北京汇源饮料食品集团有限公司，2001年成立，注册资本约8.33亿元，由北京汇源控股有限公司和朱新礼分别持股99%、1%。它是“汇源”品牌的缔造者，也是原先生产体系的所在。

北京汇源即北京汇源食品饮料有限公司，1994年成立，注册资本约10.67亿元，是果汁业务的运营主体。重整之后，其控股股东为诸暨文盛汇，持股60%。

简单说，重整的是北京汇源，商标跟着北京汇源走；果园、工厂和品控体系，留在汇源集团。这形成了一个特殊安排：拥有商标的一方不生产，负责生产的一方不拥有商标，北京汇源将果汁生产委托给汇源集团体系内的工厂代工。

品牌与产能分置，本是重整方案里的权宜之计。等到双方开始算账，它就成了裂缝的起点。

裂缝从重整开始

重整后的头一年，北京汇源的数据是好看的。2023年公司营收27.45亿元，净利润4.24亿元，资产负债率降至45.99%。但裂痕很快出现，核心是那16亿元。

汇源集团称，上海文盛及诸暨文盛汇承诺的投资款中，有8.5亿元拒绝支付，已经投入的7.5亿元也未按协议约定投入北京汇源的经营管理。按其说法，已到账资金中除少量用于清偿破产费用和小额债权，其余6.47亿余元虽存入北京汇源名下账户，却由诸暨文盛汇直接管控，北京汇源因此长期依靠重整前的自有资金运转。

上海文盛本身长期未作公开回应，由其控股的北京汇源则指责汇源集团通过不正当手段操控原管理团队，涉嫌挪用、侵占公司资金超6亿元。双方从公章、营业执照，一直争到微信公众号。

2025年1月1日，北京汇源终止向北京汇源集团开封有限公司、北京汇源生物科技有限公司、河北汇源食品饮料有限公司授予全部“汇源”商标使用授权。当年12月19日，汇源集团发布声明，称已向北京市第三中级人民法院起诉上海文盛及诸暨文盛汇，并申请财产保全。

2026年1月8日，汇源集团进一步宣布“全面接管北京汇源”，称北京汇源现有管理层的决策未经汇源集团批准一律无效，次日北京汇源发声反驳。4月8日，北京汇源拿回微信公众号“汇源”的运营权，并声明此前多份以该账号发布的声明“非公司官方言论”。

7月，汇源集团方面就重整后的新股东诸暨文盛汇索赔9.14亿元；同月，北京市第三中级人民法院冻结诸暨文盛汇所持北京汇源60%股权，冻结期限至2029年7月16日。真正的转折点在10月13日。

当天，北京汇源披露，福建省福州市中级人民法院已就“汇源”商标侵权及不正当竞争纠纷案作出一审判决。法院审理查明，北京汇源集团开封有限公司、北京汇源生物科技有限公司在未取得授权的情况下，擅自生产、销售“汇源”牌果汁产品，并在企业名称中超范围使用“汇源”字号。

判决分四项：立即停止在企业名称中使用“汇源”字号；全面停止生产、销售涉案产品；在《中国市场监管报》刊登澄清声明；连带赔偿经济损失及维权合理开支共计9700余万元。

河北汇源食品饮料有限公司作为北京汇源集团开封有限公司的一人股东，因未能举证证明公司财产独立于自身财产，被判承担连带责任。接近汇源集团的人士表示将会上诉，这份判决尚未生效。

值得注意的是，北京汇源称，针对市场流传的“接管品牌”“推翻重整”等说法，本次一审判决并未予以支持。商标归北京汇源，这一点在司法层面得到确认。

汇源的反击

商标官司一审落败六天后，汇源集团选择了另一条路：不要这个名字了。10月19日的声明重申了8.5亿元和7.5亿元两个数字，并给出更重的表述——重整后的北京汇源，2023年至2025年只能依靠重整前留存资金维持运转。

汇源集团的结论是，上海文盛的行为已构成《重整投资协议》项下的根本违约，公司已就此启动相关法律程序。切割的理由，声明落在消费者身上。

声明称，市面上印有“汇源”商标的果汁已不再依托汇源集团的全产业链体系，与汇源集团创始运营体系“再无任何品质和产业关系”；为保障消费者知情权、避免市场混淆误导，汇源集团及下属企业不再生产带“汇源”商标的果汁。声明同时留了余地：这只是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进。

值得注意的是声明中的一段自我陈述：“是全产业链实业缔造了汇源这个商标，而并非‘汇源’商标造就了汇源集团。”“资本可以拿走名号，但夺不走我们沉淀三十余年的果园基地、生产与品控体系。”声明还提到2008年那次未成的收购，称如今不得不挥手告别自己亲手铸就的品牌。

新品牌其实早已上路。今年，汇源集团陆续将新产品更名为“咱家果源”和“旭日森林”，分别对应果汁和茶饮料，并已在线上平台销售；天眼查信息显示，它还申请注册了“咱家汇源”“汇源果园”“汇源茶果”等商标，目前处于等待实质审查阶段。

影响几何？

从商业逻辑看，这次切割是双向的。

对北京汇源而言，商标在手，生产力不在手，它需要重新组织供应链，把过去由汇源集团承担的代工能力补上；目前其产品已陆续进入超市发、物美、京客隆、首航等北京渠道，以1升装百分百果汁为主。

对汇源集团而言，产能、果园和品控体系都在，名字不在。它需要让消费者记住一个陌生的新品牌，而果汁恰恰是高度依赖货架认知的品类。今年1月宣布“全面接管”时，外界普遍认为它的目标是夺回商标；十个月后，等来的却是一纸切割声明。

切割之后，“汇源”这块招牌归北京汇源，“汇源”的果园和生产线归汇源集团，市面上会出现两个体系的产品，消费者需要自己分辨手中那瓶果汁是谁生产的。至于汇源品牌能否在失去原生产体系后守住口碑，咱家果源能否在失去国民品牌后重建认知，目前都没有答案。

可以确认的事实是：商标侵权案一审尚未生效，汇源集团已表示上诉；汇源集团诉上海文盛的合同纠纷尚未开庭；诸暨文盛汇所持北京汇源60%股权，仍在冻结期内。这场持续四年的纠葛，远未到终局。