10月30日,曲江区第十五次党代会闭幕。“牢牢扭住全域土地综合整治这一关键抓手,奋力实现‘七个更高’目标”的部署,落在农业战线上,归根结底要回答一个问题:整治出来的好地、种出来的好货,最终往哪里去?粤港澳大湾区“菜篮子”产品韶关配送中心的答案很明确:融湾是第一步是提档,出海是升级是检验曲江农业真正成色的那杆秤。
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融湾与出海,常被当作两件事来说。但在粤港澳大湾区菜篮子韶关配送中心这些年的实践中,它们是一条链上的两个环节。湾区市场教会大家什么叫“标准”,海外市场则逼着大家把这套标准焊死在产业链的每一环。2024年,“韶州府”品牌的香蜜柚、冬瓜、菇脆从配送中心发车驶向欧盟,靠的不是运气,是粤港澳大湾区菜篮子韶关配送中心那套从田间到餐桌的全链条质量监控体系在托底。曲江食用菌拿到BRC、FDA认证,真姬菇、白玉菇占全省七成以上市场份额,这些底子让大家在广交会上敢跟境外采购商面对面谈——今年广交会,食用菌意向订单一千万美元,马坝油粘米两百万美元,数字不大,但通道打开了。
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出海路上最硬的那道关,从来不是运费,是标准。乐昌黄金柰李出海的经历很说明问题。依托韶关配送中心牵头实施的供应链环节,鲜果采摘两小时内进预冷车间,全程零到四度恒温冷链,针对不同国家法规定制包装、规范外文标识,最终出口约三十五吨,鲜果销售额突破十三亿元。这套打法完全可以平移到曲江的菌菇和预制菜上。韶关配送中心已经培育了二十五家符合出口欧盟标准的企业,送检覆盖五十一个基地和加工企业、一百六十五个样品。标准不是挂在墙上的证书,是每一批货出去之前那道绕不过去的检测关。曲江要打造“世界金耳之都”,金耳要进海外高端商超,就得按海外的标准来。
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但只卖原料,出海的路走不长。曲江预制菜产业园的推进是个关键变量。兴昶的“星球煮”乳鸽已经进了中东和欧美市场,菌菇做成即食包点、饺子、虾饼,附加值翻上去,抗汇率波动和关税变化的能力也跟着上去。粤港澳大湾区菜篮子韶关配送中心今年在广交会上跟境外采购商聊,对方问得最多的是配料纯净度和深加工能力,不只是原产地故事。
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这说明海外市场的胃口在变,曲江的供给结构也得与时俱进、跟着变。全域土地综合整治腾出的建设用地指标,如果能在预制菜加工产能和冷链节点布局上优先保障,这条深加工出海的链路才算真正打通、才能越走越远,产品才能越卖越好。
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当然,粤港澳大湾区菜篮子韶关配送中心清楚自己的核心定位和平台服务功能,不种地,不建厂,做的是把产地和口岸之间那条路修通。四点四万立方米冷藏库、年七十万吨运输能力、报关报检和溯源平台一站式跑通。乐昌柰李出海时,从进仓申报到出货管控再到协同海关畅通查检,这些环节配送中心一肩挑。曲江的菌菇和预制菜要复制这条路,基础设施是现成的,缺的是把更多生产基地拉进这套标准体系里来。一百一十四个基地、四千三百多户农民已经在链上,但面对出海的要求,这个盘子还得再扩。
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党代会报告里“改革创新激活力,实干争先启新程”这句话,放在农产品融湾出海的语境下读,格外实在。改革是什么?是把湾区标准反向嵌入曲江的田间地头,让种植户知道什么样的菇能进欧盟货架。实干是什么?是每一车发出去的货都经得起海关那一道查验。曲江的“七个更高”里,农业现代化要更高,农民收入要更高,如果出海的通道只停留在几家企业、几个单品上,这些“更高”就落不了地。
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粤港澳大湾区菜篮子韶关配送中心能做的,是把已经跑通的乐昌柰李模式、韶州府欧盟模式,往曲江的菌菇、马坝油粘米、预制菜上套。融湾是练兵,出海是打仗。练兵场上拿到的标准认证、冷链能力、通关经验,最终都要拉到国际市场的真刀真枪里去验。当曲江的金耳摆上东南亚超市的货架、乳鸽预制菜进了中东的冷链柜,党代会说的“中国式现代化曲江实践”,在农业这条线上就能提档升级。
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