北京
第十九届社区卫生服务中心主任经验交流会即将于11月5-8号在重庆启幕！
靓点提前看
~国家医保政策、强基工程等重磅内容由行业专家现场深度解读，精准把握行业发展方向；
~8大专题论从政策引领、运营管理、专科建设、医防融合到AI医疗、慢病管理、社区康复、分级诊疗，直击基层卫生发展核心痛点，30+省市优秀实践案例现场分享；
~6大机构实地参访：重庆本地标杆社区卫生服务中心沉浸式参观，医共体建设、医保管理、医防融合等成熟经验面对面交流；
~全国数百位社区卫生中心主任、行业专家齐聚，搭建专属交流合作网络
接下来我们陆续推出六家参访机构介绍。第四篇，走进重庆市南岸区弹子石街道社区卫生服务中心——由区第一人民医院转型而来，带着二甲底子和中西医结合的老本行。
服务 15 万居民｜在岗职工 288 人
编制床位 174 张｜设 18 个临床科室
01二甲底蕴，中西医两条腿
中心前身为 1952 年始建的重庆市南岸区第一人民医院，先后与南岸区第二中医院合并，更名为重庆市南岸区中西医结合医院，2008 年加挂弹子石街道社区卫生服务中心牌子。现占地 26.4 亩，业务用房 8389.64 平方米，编制床位 174 张，在岗职工 288 人，承担弹子石街道 15 万居民的基本医疗与公共卫生服务。
两块牌子、一套人马，是这家机构最特别的地方。作为社区中心，它扎在街道里做基本医疗和公卫；作为二级甲等中西医结合医院，它有能力把 CT、DR、高清腹腔镜、胃肠镜等大型设备与 40 余台件中医特色诊疗设备同时摆在基层。市级名中医 1 人、“江南菁英”1 人、区级名中医 3 人——中医在这里不是点缀，而是与西医并行的另一条腿。
02全周期管理，网格织成一张网
19 个全科签约服务团队与 6 个专科团队网格化服务，构建“防、筛、诊、治、管、康”全周期闭环；规范管理高血压患者 1.2 万人、糖尿病患者 0.56 万人。年门诊 25 万余人次，出院病人 4000 余人次，手术 500 余人次。
1.2 万与 0.56 万相加，接近辖区人口的一成二——每八个多居民里，就有一位在册管理的慢病患者。管住这批人，靠的不是门诊量，是网格：团队按片区分工，谁家血压没降下来、谁的药快吃完，都在台账上。“全周期”三个字在基层的真实含义，不是把病人管进医院，而是把管理做到家门口。
结语
中心为二级甲等中西医结合医院、重庆市甲级社区卫生服务中心。26.4 亩院区、174 张编制床位、288 名在岗职工、18 个临床科室——一家街道社区卫生服务中心撑起这样的体量，靠的是两块牌子互相托底：二甲的诊疗能力，让中西医两条腿都站得住；街道的公卫网底，让 15 万居民的健康管理有人管。19 个全科签约服务团队加 6 个专科团队，把防、筛、诊、治、管、康织成了一张按片区分工的网。
文：重庆市南岸区弹子石街道社区卫生服务中心
校审：赖书杰
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