北京
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不少员工都体会过跟一个"管不明白"的上司共事的挫败感。管理这件事，实际难度往往比外界以为的更大，它和别的专业技能一样，需要专门打磨。
只要肯花一点心思、认真对待，一个人完全可以从让人提不起劲的老板，变成让同事愿意共事的人。他们能做的，就是去尝试。
至于"好管理者"到底该有哪些习惯，这份清单给出了10条员工希望上司具备的做法。
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