稳量提质、深耕IP、求新求变，腾讯视频的精品内容路径

11月4日，2026中国广播电视精品创作大会在北京会议中心开幕。腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟在主论坛发言中表示，行业正处在深度调整、转型升级的关口，调整不是退潮，而是淘洗；在她看来，越是关键时期，越要激发创新活力、勇攀文艺高峰。腾讯视频正在践行的路径，可以概括为稳量提质、深耕IP长效增值、技术与艺术求新求变。回看腾讯视频近两年的内容布局与IP运营，三条路径的落地，正推动内容价值从播放热度向传播、文化、产业、生态多维叠加，也为行业提供了可对照观察的样本。

1

立足精品，稳量提质

调整期的立身之本

行业调整期的特征已经显现：观众的注意力更加分散，追剧习惯发生改变，市场对作品品质的要求全面提升。中国视听大数据（CVB）显示，今年上半年全国上星频道共播出电视剧753部，其中，首播剧73部、同比上涨2.8%，黄金时段首播剧61部、同比上涨10.9%；全国上星频道电视剧每日户均观看时长79分钟。在广电“21条”等政策的引导下，国产剧集的高质量发展方向进一步明确。供给总量依然可观，观众的耐心却更加有限，只达到及格线的作品很难再有生存空间。

王娟认为，“以量取胜”的路子已经走不通，行业的深度调整恰恰是资源向优质项目集中的契机。在她看来，长剧的价值正在于此：高投入、大体量、长周期的创作形态，更容易发酵口碑、释放长尾价值，最终穿越时间，沉淀为经典；大容量为铺陈人物弧光、展开时代纵深留出足够空间，长周期则给足口碑发酵时间，让作品从“热播”走向“长销”。

这一判断在今年的剧集序列中得到印证。《太平年》热播，带动五代十国相关史书热销，一部剧带热一段历史、一座城。据《中国视听大数据（CVB）2026上半年国产电视剧收视报告》（下称CVB报告），该剧首播结束后，已在10个电视频道多轮重播，截至6月底相关微博话题阅读量超112亿，精品历史大剧因此被行业视为具备长期传播价值的“内容耐用品”。《主角》让秦腔艺术走出西北，陕西秦腔院团演出订单爆满、一票难求，传统非遗借影视表达重焕生机。据CVB报告，该剧电视大屏直播、回看、点播收视总时长超8.6亿小时，其中，回看点播占比约16%，带来明显的长尾热度。《交锋》播出期间，不少游客循着剧集镜头走进福州老街，一部剧带动一座城市的文旅热度；作为国家安全部主导创作的当代国安题材力作，该剧更成为全民国家安全教育的鲜活载体，多地机关单位、大中院校将其作为国家安全教育的延伸学习素材，以影视化叙事展现隐蔽战线的信仰与担当。《兰香如故》打破“大女主逆袭”的创作范式，融入现实主义内核，将东方美学带向海外，登上多个国家和地区热播榜。《伟大的长征》在年轻观众中引发追剧热潮，从弹幕“云参会”到主动考据历史细节、自发打卡红色地标，年轻观众成为历史现场的“参与者”。

从传播效果看，这样的作品把不同年龄、不同兴趣的用户聚到一起，让一部剧成为大家共同关心、共同讨论的话题。秦腔、五代十国史、福州老街、东方美学与红色地标借由剧集进入公共视野，话题讨论从屏幕延伸到线下生活。内容价值由此从单纯的播放热度，延伸为传播声量与文化影响——剧集不仅被“看到”，更成为被讨论、被记住、被带火的文化载体。腾讯视频把一部剧的价值做进传播链条与文化场域，正是内容平台在传播、文化维度上的先行实践。

2

深耕IP，长效增值

将短期热度沉淀为长期资产

精品力作的价值被反复证明。王娟把IP开发视为让精品价值持续放大的长效载体。在她看来，IP开发的本质，是对好故事价值的延续与放大：单部作品的短期热度由此转化为可长期运营的文化资产，既是对创作本身的尊重，也为精品内容的长效生长拓宽了边界。

从腾讯视频的布局来看，平台已搭建梯度清晰、类型多元的IP储备体系：既有经过时间与市场双重检验的经典IP，也有口碑与观众基础兼备的系列续作IP，还有基于优质作家作品打造的内容宇宙，更有具备长期生长潜力的超级IP，作为文化符号进行全维度价值开发。在开发路径上，平台围绕两个方向深耕：一是分季持续开发，让故事慢慢生长、让情感持续沉淀；二是全场景开发，让IP在小说、动漫、剧集、线下乃至文旅等不同场景持续增值。

这种长线运营思路已在播出端有所呈现。《庆余年》两季剧集相继落地，短剧、游戏与衍生品同步推进，第二季开机前便敲定与海外流媒体平台合作，创下该平台中国内地剧集播出热度纪录并走向全球；经典探险IP《鬼吹灯》以固定主创班底、稳定节奏推进系列化落地，沉淀高黏性受众，成为系列化开发标杆之一；国民科幻IP《三体》以“主线剧集+衍生宇宙”路径开发，首部剧集获白玉兰最佳美术奖并全球发行，衍生剧、动画、VR与科幻文旅联动，构建多触点IP价值网络；东方仙侠IP《剑来》以动画为核心长线布局，“剑气水墨风”审美标识鲜明，真人剧集同步推进，打通动画、影视、游戏的全链路价值；新锐IP《十日终焉》以“三季连拍+跨品类开发”模式推进，真人剧集与动画并行筹备，为悬疑奇幻赛道预留长效空间。从单部作品的爆款热度，到可长期运营的IP资产，精品内容的价值得以持续放大。

IP的长线运营，正在把剧集产业的单个爆款，转化为跨品类、跨周期的产业链条：一部剧的播出只是起点，围绕IP展开的系列化开发、衍生品、游戏与文旅联动，让制作、发行、授权等上下游环节协同增值。对行业而言，这种以故事为核心、以IP为纽带的产业实践，让创作者的投入得以跨作品延续，也为优质内容的长效生长提供了可借鉴的样本。腾讯视频把单点爆款做进产业链条，正是其作为产业生态共建者在产业维度上的具体实践。

3

技术与艺术求新求变

转型期的动力引擎

技术与艺术的关系，是内容生产全链路的提效命题。从剧本评估、虚拟拍摄到后期制作，AI工具已渗透内容生产的各个环节。对此，腾讯视频的态度是“积极拥抱，但不丢根本”。

在王娟看来，AI本质上是提效工具，替代不了人的灵感、审美和情感表达，技术让“做出来”变容易，但并没有让“做得好”变容易。从目前的行业实践来看，AI混制让筹备期拉长、拍摄期和后期明显缩短；也让过去受成本限制不敢想、不敢拍的创意有了低成本试错的可能。而从及格线到真正的好作品，最终拼的还是对故事有没有判断、对观众有没有理解、愿不愿意为一个项目沉下心来。技术在变化，但标准没有变。王娟将好故事的标准概括为四个层面：超级头部、超高水准、超绝审美、超强表达，分别指向最高的内容水准、持续的标杆拉高、有辨识度的审美表达与能打破圈层的表达锐度。

技术与艺术的融合，带动了内容生态的扩容。腾讯视频全面拥抱AIGC技术应用，通过i·短剧大赛吸引多元人才跨界入局，大量轻量化创作团队得以低成本试错、探索新的表达形式。从长剧到中短剧再到多元创新内容，平台内容供给形成梯度；台网共振放大优质内容的传播声量，创作者扶持机制为不同体量的团队提供生长土壤。技术提效的意义不止于单部作品：当创作门槛降低、试错成本下降，更多中小团队和新生创作者有了被看见的机会，行业的内容供给也更加多元。腾讯视频以技术与机制托举内容生态，让好故事、好人才、好项目在平台上生长、流动，推动内容价值在生态维度上持续叠加，也呈现着其作为产业生态共建者的进一步实践。

回到行业视角，腾讯视频这套路径的价值，不止于单部作品的成败，而在于把内容竞争从“爆款制造”引向体系化能力建设：以稳定供给守住精品基本盘，以IP运营放大单点价值，以技术提效与生态共建降低行业试错成本。当平台愿意为好内容持续投入，愿意把能力开放给产业链上下游，行业便有了穿越周期、向上生长的底气。这也是腾讯视频作为产业生态先行者与共建者的实践取向，是调整期里行业需要更多看到的长期主义。

如需转载请在文章开头注明来源，并附上原文链接。