缩编是什么意思，缩编有哪些趋势？

大家也知道，编制岗位福利较好，占据核心资源，责任却可以转嫁给新人尤其外包公司或第三方员工。所以，古今中外，都喜欢缩编，其实也是口号，跟反腐是一个道理。

比如在中世纪欧洲某国，皇帝上台后，“缩编”和“反腐”必然是他立即会着手宣传的口号，也是立马可以行动的措施，一方面清除异己，另一方面也是民心所向，因为老百姓是乐见缩编和反腐的。老百姓虽然捞不到多少实惠，但是缩编+反腐，就会减少硕鼠，至少老百姓会有税收减负的期待。

反腐倡廉当然都是也是人心所向，缩编在经济不是太繁荣的时候，也容易安抚人心。当下欧美国家也是如此，一直在强调缩编。就算你在国内体制外某个大型私企民企外企，正式工的名额也一直在减少。

所以，【1】外包等第三方员工的占比会持续增加。这就是缩编显而易见的结果之一，也是你的视觉和体感趋势。

一，缩编还有哪些趋势？

我们用一个常见案例来开头，比如你入职时签的是A公司的合同，干活却归B公司管，社保挂在C公司名下，第二年续签合同时又给你换成了D公司的抬头——这不是段子，而是越来越多人正在经历的职场现实。

从“公司为何只跟我签1年合同”，到“半体制内岗位的弊端”，再到“外包岗位能不能转正”，我以前都提及过，这些问题的背后其实是同一个机制：【2】用人单位正在把用工成本和用工风险，一层层转移给第三甚至第四、第五方。

很多人收到类似入职机会后，通常困惑于“合同期太短”，其实真正的问题是：你签合同的公司、管理你的公司、给你发工资的公司、为你担责任的公司，不是同一家。

按“谁签约、谁管理、谁发工资”这三个维度，可以把用工身份排成一条光谱如下：

• 正式工：跟甲公司签合同，甲管理、甲发工资，责任清晰；
• 派遣工：跟乙公司签合同，被派到甲公司干活，甲管日常；
• 外包工：乙公司签约，但甲、乙甚至丙都能来管你，出事时谁都不负责；
• 劳务工：不适用《劳动合同法》，没有社保公积金，维权只能走民事途径。

以上其实不分国别，也不分体制内外，趋势就是：【3】派遣工、外包工、劳务工等岗位，将越来越多。

我给大家讲一个常见的特殊群体，比如你回老家，听说这个堂哥在国家单位、那个表弟在老家大央企的子公司上班、有个表妹在区政府上班、还有个堂姐在事业单位就业......其实他们十有八九是没有编制的。

在机关、事业单位、央企、国企上班却没有编制的人，我称之为“半体制内”员工，全国约数是1亿人，他们跟另外5000万编制岗位的人同楼上班，签的却是外包、派遣甚至劳务合同。

趋势就是将这5000万的编制继续缩减到比如4000万、3000万，那么意味着非编人员会继续增加到1.1亿、1.2亿甚至更多。总人数可能变化不大，但是缩编是大趋势。你看如下江苏三线城市的一个报录比44157:90。总之，达到了惊人的程度，趋势明显：【4】体制内工作愈加一岗难求。

体制外也有公司直签的正式编制员工，尽管此编制没有彼编制硬，但好歹算正式工。不过，【5】体制外的正式编制岗占比也在降低。这对企业有诸多好处，同样是趋势之一。

此后，无论哪个堂姐表弟告诉你他们有编制，还是哪个同学老乡告诉你是编制员工，包括你自己求职挑选职位时，都注意一下：判断一份工作的第一步，不是看公司名号有多大，而是先问清楚“三个谁”——谁跟我签合同、平时谁管理我、谁给我发工资。

很多企业有样学样，即使是正式编制的员工，他们故意将对应你的HRBP放在千里之外。

其实就是故意将负责你的人事放在千里之外。这也叫异地管理，属于人事遥控法，关于你的工资谈判、合同是否续签、绩效好坏评价、缺勤旷工、辞退甚至开除、补偿金、离职日等等，你无力找远在千里之外没见过面的人事交涉。平时被老员工尤其领导欺压时，你也找不到人反馈。

我曾经讲过类似的例子，比如我曾经在一家500强做甲方，后来发现，我采购的模具居然被A供应商，层层外包最终给了G供应商，是个小作坊。其实这套模具自己也不知道自己属于哪家的，现在用到人力资源，趋势之一就是：【6】上班后你不知道自己属于哪家公司，对应自己的人事是谁你也找不到，但是管理你的人却有来自ABCDEF甚至G公司的六七个小主管（+1）、十几个中领导大领导（+2、+3）。

人类就是这么复杂，简单的事情偏要搞得让你莫衷一是，其实主要目的就是最大限度压榨你这个劳动力，并且让你申诉无门、维权困难。好比国际关系中，将你当做乌克兰，要耗尽最后一个乌克兰人的生命，他们都不罢休，还会找下一个黑克兰、灰克兰、褐克兰......

二、公司缩编，有什么好处呢？

公司不傻，层层转包对它有实打实的好处，其实刚刚说的压榨员工并搞得他们晕头转向只能排第七：

1. 排除异己。现将编制员工打压成非编合同，然后再一步一步收拾，让他们加班、背锅、担责、发配子公司。便于将编制留给自己人，甚至奇货可居，变现卖钱换人情，培养羽翼和死忠粉。
2. 为单位压成本。将非编员工的合同一年一签，员工的工龄N就永远小于等于1了，不续签或裁员只需赔1个月工资；外包工的社保公积金按最低基数缴；一个年薪30万的正式工，变成非编后，企业实际支出可能降到20万以下；年终奖、季度奖、股权激励更是清零，直接省掉了。
3. 甩责任。工伤赔偿、劳动争议、辞退补偿，统统打包给第三方公司。辞退员工只需跟外包方说一声“明天别来了”。
4. 灵活用工。项目制用工，淡季不养闲人，旺季随时加人，还有跨省用工通过外包属地化，连分公司都不用设。
5. 避法规。《劳动合同法》规定，连续两次签固定期限合同或连续工作满十年，第三次就必须签无固定期限合同。为了绕过这条，公司不断更换合同主体，把工龄“清零”重来。
6. 减负担。社保基数调整、个税申报、工作证明、背景调查等合规事务，全部由外包公司承担。
7. 无限压榨员工。并搞得他们晕头转向，不但无缘无故甚至被违法辞退时不知道找谁申诉且维权困难，甚至让员工不知道跟谁签合同、平时归谁管理、谁给自己发工资，让他们变成被朝三暮四忽悠的猴子+被蒙上眼睛往前拉磨的驴。
8. 让员工甘于低薪。这点大家可能一下子想不到，其实就是在背景调查时说不清自己到底属于哪家公司，跳槽时被质疑稳定性，从而导致外包员工跳槽困难，也就是跳不动，要他们一辈子都做低薪和忍辱负重的“包身工”。

非编员工还有更隐蔽的代价，就是“被画饼”：领导会告诉你，转不了正是因为你学历不够、你专业不对口、你职称还差一个、总部卡名额、你的岗位涉密……这些理由换着花样出现，本质上就是让你继续安心在非编岗位上卖命干活。外包转正的概率，现实中可以当作5%来看待，类似没有。

因此，如下鬼话你不要相信：“外包干几年就能转正。”“合同一年一签只是常规操作。”“有没有编制待遇一样，都是铁饭碗。”等等。

三，非编岗如何获得编制？

之前提及过一两次，见下图。

其实常见的方法之一就是，做个局搞走校招生。比如星宇汽车部件公司，招了上百个211本科和硕士，第二个月就将他们劝退。企业有了好处之外，会有其他非编老员工来顶替校招生留下的直签岗位名额，这是老员工的福利，也是星宇管理层和部门主管问第三方临时工收好处费的契机。

因此，欺负、甩锅甚至一起围攻某个校招生，引导他或她主动辞职，那么一个编制就空缺出来了，非编老员工之一就获得了这个编制。这就叫“逼走校招生”，当下各行各业都在运用，主要是利用了刚毕业大学生对社会的不了解、自尊心强、不珍惜校招身份的特点，其实他们不知道自己的校招编制岗位，是多少人都在盯着的事实。

除此之外，下一个方法就是故意鸡蛋里挑骨头，搞走老员工了。老员工一走，编制也就空了出来。这里有些黑厚学，但是大家一看便懂，不再赘述。

至于《如何搞走编制员工？》，下次再说吧！

有缩编经历的人，可以在文末留言、补充。

总之，经济好的时候编制才会增加，否则缩编就是主旋律，大家心里有个数。