好日子到头了？万达9.45亿债权挂牌后，王健林近况曝光，令人唏嘘

9.45 亿债权挂出来了，抵押物是两座还在开门营业的万达广场。

消息传开的时候，好多人翻出王健林最近的照片。

那个曾经喊着 "先赚一个亿" 的人，近况让人唏嘘。

一、9.45 亿债权挂出来，连运营中的广场都押上了

10 月 20 号，中国长城资产大连分公司挂出一则债权营销公告，公开招商大连万达集团一笔债权。数字摆出来，9.45 亿。

这笔钱拆开看，本金 8.4 亿，欠息 2184 万，罚息加违约金又滚了 1 亿出头。从 2026 年 8 月 14 号算基准日，利滚利，越欠越多。

最扎眼的是抵押物。不是什么烂尾楼，也不是什么闲置资产，是两座正在运营的万达广场。

一座在辽宁阜新，细河区解放大街甲 17 号，商业建筑面积 12.5 万平米。

另一座在辽宁鞍山，立山区千山中路 278 甲号，商业建筑面积 10.89 万平米。两座加起来，商业面积 23.39 万平米，土地面积 8.72 万平米。

除了房产抵押，还有股权质押。阜新万达广场投资公司和鞍山万达广场投资公司，各 100% 股权，全押进去了。

而且这笔债不是还不上商量商量就行的，已经进入一审诉讼程序了。说白了，长城资产这边等不及了，直接走法律程序，把债权公开挂牌转让，谁愿意接谁接。

你想想，万达广场是什么概念？那是万达的招牌，是王健林最核心的资产。几百座广场在全国开门收租，是万达的基本盘。

现在连两座正常运营的广场都要被拿去抵债了，说明什么？说明现金流紧到什么程度了。

以前万达缺钱，卖的是酒店、卖的是文旅项目、卖的是非核心资产。

现在倒好，连正在赚钱的广场都要摆上货架了。这日子，确实是紧巴巴的。

二、72 岁的王健林现状让人唏嘘

债权挂牌的消息传出来，大家第一反应不是问债有多少，而是翻王健林最近的照片。

不翻不知道，一翻吓一跳。

2026 年夏天，有人在云南大理拍到他。深色休闲装穿在身上，空荡荡的，人在衣服里晃。两颊凹进去，颧骨凸出来，背微微佝着，站在茶庄里跟人说话。旁边有人认出来想合影，他也没拒绝。

网友用的词很直接：瘦到脱相，瘦成纸片人，皮包骨，头显得特别大，站起来摇摇欲坠。

你再往前翻几个月的照片。2026 年 2 月，他去了贵州，两天跑三个地方 —— 罗甸大小井景区、花江峡谷大桥、安顺古城，全是文旅项目。

6 月又去了一趟贵州，黑 T 恤黑裤子，头发乌黑，腰杆还直着，眼神倒是还亮。但跟几年前比，人是真的薄了一圈。

72 岁的人了，不在家歇着，一个项目接一个项目地跑，图什么？

图还债。

2026 年胡润全球富豪榜上，王健林家族的财富是 100 亿。你没听错，100 亿。十年前，这个数字是 2200 亿。两千多亿，蒸发没了，缩水超过九成五。

以前别人叫他王首富，现在呢？万达集团总负债趴在 6000 亿左右，核心平台万达商管有息负债超过 1400 亿。一年利息支出 70 亿到 130 亿，折算下来，每天一睁眼，先欠两千多万。

这是什么概念？你就算什么都不干，躺在床上，一天也得还两千多万。一年下来，光利息就是一百亿上下。

更要命的是，好多债不是公司债，是他王健林个人名下的。

永辉超市那笔，38.57 亿。2023 年永辉把万达商管股份卖给大连御锦，转让款分期付，后来连续逾期。

2024 年 7 月签补充协议的时候，王健林亲自下场做了担保人。

2026 年 4 月仲裁裁决下来，大连御锦要付剩余转让款加违约金合计 38.5 亿，王健林个人承担连带保证责任。5 月法院正式立案强制执行。

你知道那个大连御锦注册资本多少吗？50 万。一个 50 万的壳公司，欠了 30 多亿，背后站着的担保人是王健林。永辉当年同意这笔交易，看中的根本不是那个壳，是王健林这个人。

苏宁那边仲裁要 50.41 亿，融创那边仲裁要 95 亿。

2025 年 9 月，他还因为万达下属文旅项目一笔 1.86 亿的债务没及时还清，作为集团法人被下了限制高消费令，36 小时后取消了，但那条记录摆在那里。

天眼查显示，他名下超 4.9 亿股权处于冻结状态。一个曾经的中国首富，被限高了，虽然只持续了 36 小时，但这事搁谁身上不好受。

2026 年 4 月 20 号，"万达电影" 的证券简称正式变更为 "儒意电影"。A 股最后一个带着 "万达" 两个字的上市公司，没了。

还有万达小贷。上海万达小额贷款有限公司 70% 股权，正式进入司法变卖程序，底价 4.09 亿，只有评估价 7.31 亿的将近 6 折。连小贷公司这种边角料资产，都摆上货架打折卖了。

你想想那个画面。当年那个站在台上，西装笔挺，豪气干云，喊着 "先定一个小目标，赚它一个亿" 的人，现在 72 岁，瘦得衣服晃荡。

到处跑项目谈合作，个人名下背着几十亿的连带责任担保，每天睁眼就是两千多万利息。

唏嘘不唏嘘？

三、九年卖了 1500 亿，怎么还欠这么多？

好多人纳闷，万达这些年不是一直在卖资产吗？从 2017 年那场 "世纪大甩卖" 算起，九年处置掉的资产，市场说超过 1500 亿了。

广场也卖了，酒店也卖了，文旅项目也卖了，电影股权也卖了，怎么还欠这么多？

你想想，当年万达的酒店、文旅城，哪一个不是王健林的心头好？长白山、西双版纳、厦门，一个文旅城投资几百亿。

说卖就卖了，说打包给融创就打包给融创了。这背后的无奈，外人看不到。

这里面的门道，比你想的复杂。

第一，卖了 1500 亿，不等于拿到 1500 亿现金。

2026 年开年，中建一局、中建二局接连接手了常德、常州新北、遂宁几座万达广场。这几座广场当年的原始总承包方，正是中建系。

业内看得明白，这不是现金收购，是 "以资产抵偿工程款"。万达欠施工方多年的工程尾款，拿广场产权去抵，交易走完了，现金没进来一分。

2026 年 2 月，上海颛桥万达广场以 20.48 亿卖给苏州联商柒号，接盘方背后是浙江国资委旗下的浙商金汇信托。一座运营了快十年的成熟商业体，说卖就卖了。

2025 年 5 月打包卖给太盟、腾讯、京东、阳光人寿等机构的 48 座广场，市场对价约 500 亿。但这 48 座里，截至 2026 年 3 月，完成过户的只有 9 座，钱还在路上。

而且这 500 亿里，大量资产本身附着银行贷款和既有负债，接盘方承接了债务，真正落到万达账上、能拿去还债的净现金，要打一个大折扣。

第二，卖广场赚的是砖头钱，对赌让出去的是未来。

2021 年，珠海万达商管冲击港股，拉来太盟等 22 家机构融了 380 亿。合同写得明明白白：上不了市，连本带息回购。

结果呢？四次递表，四次失败。

回购义务压过来的时候，王健林面前只有一条路：让出控制权。2023 年底，太盟牵头的新协议落地，万达对珠海商管的持股从 70% 以上降到 40% 左右，太盟一方拿到 60%。

卖广场，卖的是砖头，回笼的是现金。对赌让出去的是股权，丢掉的是这块核心资产未来几乎全部的增值空间。广场卖了还能留运营权收管理费，控制权让出去，就是让出去了，收不回来了。

第三，借的钱越来越贵，短债压得喘不过气。

万达商管有息负债约 1400 亿，其中一年内到期的超过 300 亿，账上货币资金只有 116 亿左右。短期缺口接近 200 亿。

一个包租公，手里几十套房在收租，但其中一大笔按揭今年就要还，租金却要慢慢收。问题不在资产好不好，在时间对不上。

更要命的是融资成本。2026 年 1 月 30 号，万达商管发了一笔 3.6 亿美元的境外债，息票率 12.75%。同期正常企业发债利率不过 3% 到 4%，万达的融资成本是别人的三倍。

借一个亿，一年光利息就是一千二百多万。

当一家企业只能用这个价钱借钱，市场已经在用利率告诉你：你的信用，就值这个数。

三块石头压着 —— 商管短债、高息美元债、对赌回购义务。一年光利息就要掏出 70 亿到 130 亿。

卖资产回笼的钱，超过六成先拿去填利息，真正能碰到本金的不到三成。辛辛苦苦卖一年，大部分是在替利息打工。

第四，有限责任那道墙，是他自己推倒的。

公司欠债和老板个人，在正常法律框架下是两码事。公司破产清算，赔完拉倒，债主追不到老板私人兜里的钱，这就是有限责任四个字的意义。

但王健林为了借钱续命，签下了大量的个人连带责任担保。永辉那 38 亿，苏宁那 50 亿，融创那 95 亿，全是他个人签的。

一个 72 岁的人，把公司的债背到了自己身上。有限责任那道墙，他自己亲手推倒了。推倒之后，他没有退到墙后面去。

结语

72 岁还在到处跑项目，卖资产卖到瘦脱相。

他没跑，没赖，把能卖的都摆上了货架。

可账还在那里，每天两千多万利息不会等人。

这场仗还能打多久，答案不在他手里。