乌媒：德拉帕蒂履新100天

上任100天，新总司令德拉帕蒂如何撬动乌军的“苏联式指挥”？

2026年7月底，米哈伊洛·德拉帕蒂少将接任乌克兰武装部队总司令。到10月底，他在这把椅子上坐满了100天。这100天里，乌军在顿涅茨克北部重新夺回部分领土，并在冬季到来前努力改善防御阵地。

但对德拉帕蒂来说，战场上的进展只是他任务的一部分——他接手的是一支兵力不足、战线过长、几乎没有战略预备队的军队，以及一套长期困扰乌军的苏联式指挥文化。

接手时的局面

德拉帕蒂的任命本身，就是基辅大规模抗议的产物。他的前任瑟尔斯基不受欢迎，抗议者要求瑟尔斯基下台并让前国防部长费多罗夫复职。泽连斯基没有满足费多罗夫的要求，但用德拉帕蒂替换瑟尔斯基，成了那场抗议的主要成果。

2026年7月20日，泽连斯基与乌克兰武装部队新任总司令德拉帕蒂握手

43岁的德拉帕蒂21岁从坦克少尉起步，2014年以来在前线一步步晋升，此前担任防守哈尔科夫州东北部及周边前线的联合部队司令。乌军高级指挥官们都很尊重他，认为他是一位愿意反思、敢于担责的有效领导者。

但他接手时的局面并不轻松。2026年夏天，乌克兰“爱国者”拦截弹库存耗尽，美国由于伊朗战事在供应上自顾不暇，基辅对俄罗斯弹道导弹的恐怖打击没有可靠的应对方案。俄军在顿涅茨克的夏季攻势开始见效，侵入康斯坦丁尼夫卡，逐步使“堡垒带”剩余地区陷入困境。

人力则是更紧迫的长期挑战：军队兵力不足、战线过长，几乎没有战略预备队。战线缺口常常用突击部队来填补，如第425和第225独立突击团等，导致这些部队伤亡异常惨重，由此引发的关于轻率牺牲士兵生命的批评损害了社会对军队的信任，征兵人数随之下降。

425突击团的士兵们2025年6月与当时的总司令瑟尔斯基合影 改变指挥风格

德拉帕蒂上任后几乎立刻宣布调查兵员使用情况，调查结束前暂停向上述突击团补充新兵。他没有解散突击部队，而是把它们配属给更强的军级单位：第425突击团划归第1“亚速”军，负责多布罗皮利亚方向防御；第225突击团则在空中突击部队第7军麾下作战。同时，他把第3军和第1“亚速”军这两支最能打的部队，分别部署在“堡垒带”南北两段，锚定防御。

在人事上，他换上了新面孔：谢尔希·索布科任副总司令，斯维亚托斯拉夫·扎伊茨任陆军司令，前无人系统部队司令苏哈列夫斯基上校领导海军陆战队。尽管早期有报道称总统办公室曾阻挠过相关人事安排，但这些任命最终还是落地了。

前无人系统部队司令苏哈列夫斯基领导海军陆战队

德拉帕蒂指挥风格的核心，是任务式指挥和去中心化执行。他在9月公开阐述自己的指挥理念时写道：“我不会指挥每一场战斗或行动。我将明确作战意图，适当下放权力，要求各级指挥官承担责任并展现主动性。”外交政策研究所高级研究员罗布·李经常访问前线，根据他的观察，德拉帕蒂减少了“对坚守前线的部队进行驻军式检查”（即和平时期那种内务、纪律和文书巡查），让指挥官在如何维持防线、是否及何时发动反击上拥有更多自主权。

“以前军令压得很死，连军级指挥官都受高度约束——比如出现一个阵地守不守意义不大、继续守代价又太高的情况时，军长也无权擅自做主把部队撤下来”。李说，现在这种局面变了，“前线指挥官普遍觉得这是一个积极的转变”。

一名在顿涅茨克作战的副旅长匿名告诉《基辅独立报》，在西尔斯基手下，“军官一到任就知道自己干不长，撑不过两周就得被撤”。上面经常把根本执行不了、或者摆明让部队送死的命令直接压到旅、团一级，逼得前线指挥官只能谎报军情。但德拉帕蒂上任几周内，前线指挥官收到通知：如果有充分理由证明上级的命令可行性不高或代价太大，可以不执行，不会因此被撤职。

但改变并不均衡

并非所有部队都感受到了变化。

一名部署在哈尔科夫州的军级高级军官匿名表示，德拉帕蒂上任后“没太大变化”，哈尔科夫州目前还没有像顿巴斯那样建立联合部队集群。“我不认为我们目前感受到了他就职带来的任何影响。”

第21“北海巨妖”（Kraken）独立无人系统团指挥官罗曼诺夫则欣赏新的领导风格，并在自己的部队中尝试推行同样的文化。他说德拉帕蒂平易近人，军队里的人有问题或想寻求建议时可以找到他。“他不是一个高高在上跟人说话的人。他不摆架子，”罗曼诺夫说，“你找他时，他真会留出时间和你通话。我特别欣赏他这一点。他始终有人情味，也明白最重要的是把部队保住。”

第21“北海巨妖”独立无人系统团指挥官罗曼诺夫 接下来的挑战

战场上，德拉帕蒂来年面临的关键挑战是俄军对顿涅茨克剩余乌控区——包括斯拉维扬斯克和克拉马托尔斯克（即双子城）等重兵设防的要塞城市——的新一轮攻势。

第二个挑战来自特朗普政府可能对乌军施加的新压力。鉴于当前华盛顿的政策摇摆不定，德拉帕蒂必须为防空拦截弹供应的持续中断以及"星链"和"星盾"终端可能出现更多"不明故障"做好准备。

第三个挑战是继续推动乌军脱离苏联式文化——指挥官逃避责任、把失败归咎于下属。乌军内部批评者克罗特维奇（第12特种作战旅“亚速旅”前参谋长，曾参与著名的马里乌波尔亚速钢铁厂保卫战）曾形容乌军内部扎根了一种“撒谎文化”。德拉帕蒂已经提出要求：“乌克兰武装部队的领导者必须说真话，承担经过权衡的风险，并为自己的决定负责。”

乌军内部批评者、第12特种作战旅“亚速旅”前参谋长克罗特维奇

问题还延伸到训练环节。乌克兰的地区训练中心长期被认为对新兵训练不足，许多精锐部队干脆完全绕开它们，自己办训练课程。因此，无论是训练还是作战行动后审查，按北约标准进行调整和落实，都将是德拉帕蒂接下来军事改革的重要内容。

最后一个挑战，也是最微妙的：与泽连斯基和总统办公室的关系。如果德拉帕蒂在军队和民众中的声望继续上升，他可能被总统办公室视为潜在的政治对手——就像前总司令扎卢日内那样。

多名乌克兰政府消息人士此前告诉《基辅独立报》，由于在民众中越来越受欢迎，扎卢日内被视为泽连斯基未来总统选举的潜在竞争者，因而被边缘化，转而担任乌克兰驻英国大使。

乌军前总司令、乌克兰驻英国大使扎卢日尼

上任100天，德拉帕蒂不仅在战场上取得了一些亮眼战果，也开始逐步调整乌军指挥文化。但接下来要考验他的，不仅要指挥乌军顶住俄军下一轮攻势，也要应对华盛顿政策摇摆带来的种种意外状况，以及在基辅的政治暗流里避免重蹈前任覆辙。德拉帕蒂的下一个100天，不会比第一个轻松。

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