直击进博：创新药之外，阿斯利康还有一条深耕中国的路

“三年来，我乘着它出诊千余人次，其中也包括多名危重患者。”11月5日，第九届进博会开展首日，阿斯利康展台上，与众人分享心得的是一位来自山西省大宁县的乡村医生贺星龙。

这位全国“最美医生”曾常年骑摩托在黄土高原出诊，服务周边28个村庄，骑坏7辆摩托车、背破12个医药包。2023年，中国红十字基金会阿斯利康乡村振兴公益基金为他配备了装有医疗设备的出诊车。“摩托医生”从此多了一间可以遮风避雨的移动诊室。

贺星龙的故事，只是阿斯利康在中国开展乡村公益实践的一个缩影。

2023年，阿斯利康宣布计划十年投入1亿人民币支持中国乡村振兴战略推进。同年，阿斯利康支持中国红十字基金会设立乡村振兴公益基金，首期三年捐赠3000万元。今年4月，双方续签第二期捐赠协议，计划在2026年至2028年继续投入3000万元。

中国红十字发展基金会与阿斯利康共启乡村振兴新程

11月5日，项目在进博会现场发布首期三年成果画册，并公布第二期新一批14个立项项目，覆盖新疆、云南、四川等9个省区，涉及医疗设备捐赠、校园照明改善、村厕改造等民生领域。

对于跨国药企而言，进博会向来是展示创新成果、开拓中国市场的重要舞台。今年，阿斯利康近1000平方米的展区内，近50款创新药集中亮相，两款前沿疗法迎来中国首展。但在创新药之外，如何让更多基层群众享受到医疗健康进步的成果，同样是跨国药企深耕中国需要思考的问题。

连续九年参展的阿斯利康，今年以“全链共进、健康共享”为主题。除了展示研发、生产、创新合作及人工智能等领域的最新进展，一项持续十年的乡村公益计划，也成为其在华长期布局的重要组成部分。

与此同时，阿斯利康还与怡斯莱签署可持续发展合作谅解备忘录，探索将已在无锡生产供应基地应用的可再生燃料HVO脱碳方案，进一步推广至中国其他生产供应基地、研发及办公场所。

从创新药研发到可持续发展，阿斯利康正在拓宽深耕中国的边界。

一份三年答卷，带来了哪些改变？

阿斯利康做公益，并没有把植入自身专业能力放在第一位。阿斯利康中国总经理林骁在现场介绍，自2023年阿斯利康支持红基会设立乡村振兴公益基金以来，截至2026年7月底，已经在全国27个省、直辖市、自治区支持了145个乡村振兴项目和5个赈济救灾项目，惠及超过265万名乡村居民。

林骁 阿斯利康中国总经理

这些乡村振兴项目针对的都是基层民众最迫切需要帮助的方面。2025年，基金共支持47个常规项目，立项金额1102.73万元，其中健康类23个、教育类12个、乡村建设类12个，共惠及群众超过79万人。这些钱，花在了乡村医疗设备更新、学校基础设施改善、道路照明等多个领域，真正让每一分钱都用在实处。

安徽临泉医药希望学校是阿斯利康长期帮扶的对象。早在2005年，阿斯利康就开始支持这所学校。2023年乡村振兴公益基金成立后，学校获得捐赠，添置了两台直饮水设备，改善2600余名师生的饮水条件。2024年，基金又投入30万元修缮教学楼，并更新体育设施。

在辽宁建平县唐杖子村，基金出资建设了140盏太阳能路灯，结束了村民“摸黑出行”的历史；西藏日喀则地震发生后，基金援建两所钢结构博爱卫生站，帮助灾区恢复基层医疗服务。过去三年，基金累计向4个赈济救灾项目捐赠500万元。

创新之外，健康还要抵达更远的地方

阿斯利康每年在全球推出众多创新药品，但不同区域医疗水平的差异，让民众无法平等地获得最新医疗科技。尤其在中国的偏远乡村，基础医疗条件不足、医疗服务能力薄弱，造成很多患者就医困难，至今仍未很好解决。

“医疗平权”是一个世界性难题，总要有人为解决它付出努力。

国家卫健委数据显示，2025年全国基层医疗卫生机构诊疗量达到56.5亿人次，占全国诊疗量的约53%。这意味着，全国超过一半的诊疗服务发生在基层医疗卫生机构。基层医疗机构承担了及时发现疾病、初步规范诊断的重要职责，设备、能力、人员缺一不可。

阿斯利康乡村振兴基金中，很大一部分资金就用于提升基层诊疗能力。

陕西省榆林市清涧县折家坪镇卫生院，过去由于缺乏检验设备，当地居民进行常规检查往往需要前往县医院。基金向卫生院捐赠价值20.75万元的全自动生化分析仪和显微镜后，卫生院具备了独立开展多项常规检验的能力，减少了居民往返县城检查的负担。

在湖南桑植县洪家关白族乡，基金捐赠便携式彩超仪、多参数监护仪和动态心电图等设备，并通过信息化系统将检查数据上传县级医院，支持“基层检查、上级诊断”的分级诊疗模式。

新疆库沙新拜产业园的改善则体现在急救环节。基金捐赠的救护车投入使用后，当地急救响应时间缩短了15至20分钟。

这些项目分别涉及基层检验、影像诊断和急救转运，对应着基层医疗体系中不同环节的服务需求。

深耕中国，把时间放进答案里

同一天的阿斯利康展台，乡村公益项目发布之外，还有多项产业合作落地：阿斯利康细胞技术（上海）有限公司在临港设立，投资近2亿元的无锡生产供应基地新药开发及供应大楼焕新项目启动建设；企业与中英科研、金融机构推进“上海—英国生命科学创新生态合作计划”。这些进展，让年初宣布的“2030年前在华投资逾1000亿元”有了具体的承接项目。

自1993年进入中国以来，中国已成为阿斯利康全球第二大市场。目前，企业在华拥有两个全球战略研发中心、四个生产供应基地。

过去，中国对跨国药企来说是一个拥有14亿人口的大市场。但这十几年中国的创新能力和制造水平快速提升，中国市场正从创新药销售终端，逐渐成为全球研发、生产和供应的重要一环。这里既是销售市场，更是生产基地和创新源头，跨国药企的中国策略也就从单纯销售，逐渐进化到与中国共生共赢。

将乡村振兴公益基金的投入周期设定为十年，这样的时间跨度在行业内并不多见。而真正的改变，需要时间，也需要长期陪伴。

今年5月，阿斯利康发布了2026可持续发展影响力报告，展现了公司在推动行业绿色发展中所做的努力。2025年，阿斯利康中国范围一和范围二温室气体排放较2015年下降84%，中国生产供应基地和园区实现100%绿电使用。无锡生产供应基地落地行业首例“清洁供热”创新解决方案，实现了电力与热能100%可再生化转型。

在“与中国同行”的过程中，改善中国更多地区的生活和健康环境，为更多中国民众带来先进的健康理念，帮助更多人实现可持续发展，自然就成了阿斯利康义不容辞的责任。“进入中国三十余年来，阿斯利康始终坚持扎根中国、服务中国。”林骁表示，无论是推动优质医疗资源下沉，还是积极参与乡村振兴，阿斯利康都希望通过持续、务实的行动，践行“在中国、为中国”的长期承诺。

撰稿丨王丽

编辑丨江芸 贾亭

运营｜李木子

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