禹唐体育营销大会｜2026体育营销年度评选——不止于荣誉加冕，更深耕长效赋能

评选坚持以评促鉴的核心初衷，目标是搭建一个开放的案例知识库，品牌方、IP方、场馆运营方都可以跨行业借鉴。

中国体育商业正在发生结构性转换：从过去以竞技体育、转播流量为核心，转向大众体育、体育服务业驱动的新阶段。版权、票务、场馆运营、衍生品、赞助共同构成完整商业闭环，而赞助是串联整条产业链的枢纽。

行业的评价标尺，也正在从“看曝光、看收视、看LOGO露出”的流量投放逻辑，走向大众参与、沉浸式体验、长期用户资产、可复盘商业闭环的价值逻辑。

作为禹唐体育营销大会的核心板块之一，禹唐体育营销年度评选是禹唐体育为行业倾力打造的，见证年度优秀营销标杆的核心项目。面对奖项纷繁的市场，禹唐体育营销年度评选提供了一个差异化的专业坐标系：它不是为了发奖杯、做传播背书，而是以案例为公共资产，以复盘学习为目标，服务本土体育营销实践的沉淀。

1.

以评促鉴，直击体育行业长期痛点

在体育赞助持续迭代、出海需求攀升、科技数字工具深度融入赛事运营、传播媒介不断变革、文体旅融合加速的当下，行业迫切需要统一的价值参照：什么是好的体育营销？一个优质体育IP的核心竞争力是什么？品牌如何借助体育资产实现从曝光到品牌资产沉淀的跨越？禹唐体育营销年度评选就是一次集体作答。

禹唐体育营销年度评选，从根源上跳出通用营销评奖框架，其评审的起点是体育赞助交易与全周期运营。此外，评选不以获奖作为终点，不把奖杯、常规宣传文案作为核心产出，而将获奖案例视为具有行业借鉴价值的标杆样本。

“中国人保体育营销战略”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度整合营销案例”奖项

禹唐体育营销年度评选意在回应行业长期痛点：过去国内体育营销长期陷入两种极端，要么照搬海外成熟范式，在国内水土不服；要么只看流量曝光，缺少可复用的评估框架。国内本土的品牌体育营销实践、大众赛事创新、场馆商业化实践，一直缺少一套适配本土土壤的评价体系。

评选坚持以评促鉴的核心初衷，目标是搭建一个开放的案例知识库，品牌方、IP方、场馆运营方都可以跨行业借鉴。快消、汽车、家电、金融、户外等不同行业，可以从同类项目里找到解决思路：如何做体验型赞助、如何联动票务与衍生品、如何搭建长期体育资产，而不是一次性借势传播。

“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项

有高校评委在评审复盘时评价：“很多本土体育赞助项目，过去只看传播数据，禹唐体育营销年度评选，把权益利用率、人群留存、长期资产这些隐性价值拎出来，填补了国内体育营销教学缺少本土实战样本的空白。” 国际评委也多次提到：这些扎根中国城市、全民健身场景的案例，和海外联赛体系下的赞助逻辑完全不同，是很有价值的本土化实践样本。

2.

以专业性和差异化为基，推动本土体育营销专业能力升级

禹唐体育营销年度评选，是由禹唐发起、面向全行业开放的专业项目，不以商业收益为首要导向。依托这一原则，评审工作得以保持独立、专业，项目所有投入最终用于沉淀行业公共案例资产，搭建专业交流平台，让获奖案例成为全行业可借鉴、可复盘的实战样本，助力品牌方、IP方、场馆运营方等行业人士共同学习迭代，推动本土体育营销专业能力持续升级。

评选搭建了由国际专家、行业大咖、高校学者、一线操盘手组成的四维评审体系，打破单一视角。评审以独立、透明为准则，保证每一份申报项目，都能被放在专业、客观的标尺下审视。

中国体育产业泰斗马国力先生参与奖项评审

多年来，包括中国体育产业泰斗马国力先生、北京体育大学教授、博士生导师肖淑红教授、体育营销和广告行业资深专家何海明先生、资深品牌与营销专家刘强先生、值得买科技集团副总裁、消费产业研究院执行院长、资深品牌与营销专家赵一鹤先生、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄教授等国内外体育营销行业资深专家，受邀作为历届年度评选的特邀评委，从理论、数据、媒体、公关、消费市场等方面对参评内容进行系统评估，为各项获奖内容带来了专业的点评和独到的见解，助力获奖机构的成果升华和思维升级。

在视野上，禹唐体育营销年度评选扎根本土化，兼具国际化视野。全球体育营销与商业权威专家西蒙·查德威克（Simon Chadwick）等国际资深人士加入专家评审团，带来了国际成熟的赞助评估、资产核算方法论。同时所有参评案例都放在中国媒介、人群、全民健身的土壤里检验，避免简单套用海外模板。

“2025年ATP250成都公开赛”荣获2025年禹唐体育营销大会“年度国际引进赛事”奖项

禹唐体育营销年度评选旨在破除常规行业评奖重形式、轻价值，重结果，轻赋能的痛点，重构体育营销行业评价与赋能新标准。评选不只看传播声量，更看重赞助投入与价值回报、IP长期运营能力、品牌与体育精神契合度、用户真实转化、商业模式可持续性、全球化落地成效与社会价值，兼顾短期成果与长期资产沉淀。我们要发掘的，不只是“出圈的营销事件”，而是能够被行业拆解、复用，推动整个产业升级的标杆实践。

3.

以标杆案例为镜，赋能中国体育商业生态

禹唐体育营销年度评选，伴随着中国体育营销产业的发展一同成长，评选的核心意义在于发掘标杆、树立标杆，以优质实战案例为行业提供参照，服务国内体育营销市场、赋能体育商业发展，助力体育服务业提质升级，拉动产业内需。

“海信2024欧洲杯营销进阶加速品牌出海”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度品牌出海营销案例”奖项

评选主要围绕禹唐体育的四大服务赛道遴选代表性标杆案例，让每一个赛道都具备示范牵引效应：

企业品牌赛道，海信、君乐宝都是体育营销的代表企业。海信与禹唐合作十年，沉淀出以“信任叙事”为核心的体育营销方法论，拥有扎实的业绩支撑，海外营收占比已超过50%，是体育营销赋能品牌出海的典型样本；君乐宝身处竞争高度激烈的乳业赛道，实现市场位次的逆袭，生动展现体育营销助力品牌突围、抢占细分市场的强大价值。

全球体育营销与商业权威专家西蒙·查德威克教授参与奖项评审

在2021年体育营销年度评选中，“海信2020欧洲杯营销案例”荣获“年度十大体育营销案例”奖项。西蒙·查德威克教授对此评价道：“海信的欧洲杯营销活动清楚地提升了品牌在欧洲消费者群体中的认知度，品牌在欧洲杯期间表现得极为突出，成为了欧洲杯赛事版图中不可缺少的一部分。”

赛事IP赛道，从海外引进IP、政府IP、民营自有IP三个维度甄选案例，覆盖竞技、亲子、群众体育等不同类型，呈现国内体育IP多元化的发展路径，为行业不同类型的IP开发、商业运营提供可参考的实践方向。

体育场馆赛道，以凤凰山体育公园作为标杆，聚焦场馆商业化落地运营，探索大型体育场馆可持续经营的模式，为国内场馆业态的商业开发提供示范样本。

在2025年体育营销年度评选中，“成都凤凰山体育公园专业足球场、综合体育馆冠名为’五粮液文化体育中心’”荣获“年度体育场馆商业化运营案例”奖项。对此，禹唐给出的评价是，凤凰山体育公园及凤凰山模式的成功运营案例，深刻体现了中国体育产业从“硬件思维”向“运营思维”与“生态思维”的关键转变。运营团队通过精准统筹，将品牌诉求、场馆运营、城市文化与市民生活有机融合，最终实现商业价值、社会价值与文化价值的共赢，为体育产业高质量发展提供了可借鉴的实践路径。

“成都凤凰山体育公园专业足球场、综合体育馆冠名为‘五粮液文化体育中心’”荣获2025年禹唐体育营销大会“年度体育场馆商业化运营案例”奖项

体育营销人物赛道，透过评选，我们共同领略了百岁山创始人周敬良先生、盛力世家创始人李胜先生、青岛国信文体董事长杨强先生、匹克体育CEO许志华先生、眉州东坡餐饮管理（北京）有限公司董事长王刚先生以及北京万馆体育文化产业有限责任公司执行董事韩立锋先生作为行业领导者，对中国体育营销事业的倾力付出。

体育营销不是一次性广告投放，IP价值需要长期运营，营销激活考验权益落地、人群共情、价值观共鸣乃至商业转化的综合能力。国内体育营销行业已经走过了跟随、借鉴海外经验的阶段，开始积累适合中国企业自身的体育营销实践方法论。这也是禹唐体育近几年在行业深耕中看到的最值得欣慰的转变，而禹唐体育营销年度评选的价值，正在这场产业转型中持续显现。

以标杆案例为镜，我们得以沉淀体育营销实践智慧，持续赋能中国体育商业生态，最终将凝聚成助力体育服务业成长、激活内需活力的重要力量。

4.

2026年体育营销年度评选聚焦四大赛道的资源整合

2026年体育营销年度评选依然搭建品牌营销案例、体育IP、体育场馆运营和体育营销人物四大参评赛道，下设十二大细分奖项，覆盖大赛营销、品牌出海、数字营销、体验式营销、社会责任、国际引进赛事、自主赛事IP、科技与智慧场馆等前沿方向，精准贴合当下产业热点，覆盖品牌方、赛事方、场馆运营方等多元主体，让每一类优质实践都能找到适配赛道，避免“一刀切”评审带来的价值错配。

这并非一次性活动，而是一次深度的产业链接与价值绑定。所有参与本次年度评选的主体，收获的不止是一份权威行业荣誉，更是全年持续的曝光流量、源源不断的商业机会、深度共建的产业资源。

“斯巴达勇士赛 x 比亚迪汽车”荣获2025年禹唐体育营销大会“年度体验式营销案例”奖项

具体奖项设置如下：

1、营销案例方向（共10席）

年度大赛营销案例。从产品、渠道、活动、品牌影响力等角度，全面激活围绕冬奥会、世界杯、亚运会等顶级体育大赛的品牌营销动作，多维度赋能品牌发展。

年度品牌出海营销案例。在海外目标市场中，通过针对性体育营销活动，实现品牌影响力和认知度有效传播，助力品牌的国际化拓展目标。

年度影响者营销案例。围绕核心体育名人或影响者，结合社交媒体传播生态，讲好品牌故事，带动影响力传播出圈。

年度体验式营销案例。在全民健身的大背景下，品牌融入赛事场景，借助线上和线下的体验活动，拉近品牌与消费者的距离，促进核心产品的销售转换。

年度数字营销案例。借助科技创新、人工智能和数字化工具，赋能消费者体验和营销激活落地，带动品牌影响力传播和销售转换。

年度社会责任案例。以企业责任和价值观为出发点，突出可持续、ESG等社会责任的实践，传递社会效益，积累长期品牌价值。

2、体育IP与场馆方向（共10席）

年度国际引进赛事。结合国内市场需求，从国际单项协会和赛事组织引入国内的精品资源，为城市、赞助商和特定的消费群体创造多维度的价值。

年度文体旅融合IP。结合全民建设和体育消费大趋势，打造体育融合文旅、娱乐、休闲等其他业态的项目IP，带动体育多维度价值的产出。

年度自主赛事IP。顺应消费者的体育参与和观赛需求，自主打造被消费市场、赞助商、合作伙伴认可的项目IP，具备长期的发展生态。

年度商业新锐运动员。成绩走势、商业影响力快速上升的新生代运动员，其个性化的形象、粉丝号召力和社交媒体影响力为企业提供了新的营销维度

年度科技与智慧场馆。结合数字化和人工智能、大数据等科技手段，带来全新硬件设施与内容体验的体育场馆，有精品体育IP，收获市场的初步认可。

3、体育营销人物方向

年度体育营销人物。包括中国范围内体育营销相关的企业或品牌管理者、广告/公关/营销公司管理者、赛事/场馆运营管理者、体育媒体管理者、政府或研究机构等体育产业各领域的专业人士，在2026年度为行业和所属团队带来了突出价值。

“中国青岛·海天中心垂直马拉松”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度城市体育创新赛事”奖项

有意向参与本次禹唐体育年度体育营销评选的品牌、项目方和专业人士，可点击下方链接，下载并填写报名表，并将相关内容发送至info@ytsports.cn。

2026禹唐体育年度体育营销评选报名表.docx

关于禹唐体育营销大会

禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。会议主体共分为营销项目推介会、营销论坛、体育营销年度评选三个环节，针对中国体育营销的发展现状，结合产业最新动向和国际先进理念，整合企业、资源方、相关机构和人才资源，打造体育营销的聚集地，促进体育IP运用和体育营销赞助的交易与合作，成为中国体育营销的行业风向标，引领中国体育商业的全面发展。

了解2027年体育营销项目详细内容，请点击“阅读原文”进入禹唐项目平台，如有合作意向可联系禹唐体育垂询。

关于禹唐体育

禹唐体育成立于2007年，是全球知名的体育营销服务商。

核心业务：体育营销咨询、体育赞助项目选择、体育赞助权益激活、赞助价值评估等。

专业报告：体育市场方向有中国体育赛事经营、中国体育赞助、“十四五”体育和广电发展规划等；赛事方向有成都大运会、网球、羽毛球、自行车、攀岩、电子竞技、竞速无人机等；行业方向有瓶装水、功能性饮料、家电、休闲食品、手机、家居、粮油、保健品、快递、电子商务、能源等。

达成合作：保时捷、法拉利、北汽、起亚汽车、神州专车、汽车之家、五粮液、海信、三星、怡宝、魔力、百岁山、本来旺、昆仑山、舒达源、乐虎、阳光保险、紫马财行、魅族手机、优音通讯、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大艺树地板、融汇地板、雷诺、劲霸男装、森耐特、千亿国际、金荣中国、欧易、中粮雷沃堡等数十家企业通过禹唐体育达成了项目合作。