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我们看到刚刚过去的2025年是极特殊的一年,它去除了旧的特殊时期的影响,又开启了新的国际新秩序的调整,从而为2026年及未来消费市场的重塑奠定了重要的基础。群策洞察最新发布《“全人消费”时代的到来:2026消费市场趋势洞察报告》,报告通过分析过去年两的消费数据和商业案例,发现中国消费市场正在经历一场静默而深刻的价值迁移。
2026年以后的消费市场正在从粗放增长时期“物质占有”和“符号展示”的状态,回归到“服务于人的全面发展”的本真状态。消费者不再需要通过消费来成为那个更好的“别人”,而是要通过消费来实现一个更自洽的“自己”——一个在不确定世界中保持控制感、在平凡日常中发现意义、在商业关系中保持尊严的,完整的、真实的、愉悦的个体。2026年之后的赢家,将是那些能够理解并支持这种“全人消费”的品牌。
2026年以后的市场,将受到八种相互关联的消费者趋势影响,它们分别是精致律己、信任重塑、归于凡常、主权宣言、本土周边、拙物之爱、感官狂飙、投身行动。这八大趋势并非孤立现象,而是同一核心命题的不同切面——个体在不确定时代(信任危机、内卷加剧、价值感稀释)重新夺回自己在生活中的权利的系统性努力。它们共同构成了一个完整的价值回归闭环:消费者从获取基础的掌控感,再到获得自身价值的认同感,再上升到获取自身快乐体验和利他性快乐,并且在向内索求和向外获取两个维度上进行。
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精致律己:通过自我约束和界限重塑获得控制感
趋势一——
过去的一年,外在环境的不确定性带来个体对于外在社会关系掌控力的减弱,个体表现出了非常强的从“求之于人”到“反求诸己”的变化。减少了通过社会关系来获得认可和满足的需要,对自己来说通过自律来实现压力的释放和身心灵的平衡,表现出舒适自然,但又不过分随意的外在状态。需要品牌未来更加关注个体叙事及个体化场景及需求。
趋势二——信任重塑:要求商业世界提高透明度
消费降级价格战的大背景下,品牌面临更大的成本控制压力,消费者更加担心品牌是否有能力保持产品及服务质量,信任危机事件连连发生。消费者急需对于消费知情权和选择权的充分掌控。但是需要注意的是,消费者并非一味要求低价。这要求品牌可以建立全链条的消费者信任体系,以此形成深层的竞争壁垒。
趋势三——归于凡常:重释日常的价值,对抗宏大叙事
在上升路径变得更为狭窄,内卷加剧的情况下,传统的成功和精英叙事变得容易受到质疑,个体不再愿意为了遥远的理想目标而无限推迟眼下生活的享乐。大家迫切需要从平凡的日常生活中建构新的人生意义。品牌更需在“梦想模板”营销之外,注重发现日常生活中“过程”和“体验”的意义,而非达成什么“目的”或“成绩”。平凡生活的细节处,蕴藏着关乎所有人的情感结构和文化认同的信息。
趋势四——主权宣言:要求在品牌关系中更多的看到自己的价值
经济压力下,个人的成就感和价值感变得越来越难以在日常生活中获取。而品牌在内卷加剧的情况下也越发注重消费者的真实需求。所以个体消费者希望自己在和品牌的沟通中获得更多的声量和权力,让自己的需求和主张被看见,使用的语言被听见,自己的不完美可以被理解和体现,获取自身价值感的印证,成为品牌真正的合伙人和拥护者。
趋势五——本土周边:重新发现“附近”
消费理性让个体对于“远方”的生活逐渐祛魅。加之政策对于消费型公共基础设施的建设升级,本土的文化消费潜力被更大得激发。消费者关注的目光更多得放在周边和本土的风景和爆款文化元素上。品牌从新产品的开发,到地方市场的拓展,到品牌营销推广,都需要更多得融入本土元素。总结出一套完整的品牌地方本土化公式。
趋势六——拙物之爱:肯定不完美,实现自我悦纳
近年来,外观和性格带有负面“不完美”特质类IP迅速走红,这预示着大众的审美倾向在发生着变化,相比那些精致形象,这些“拙物”更能够承载并表达出大众的负面情绪。起到了负面情绪的抚慰和缓解的效果。品牌也应洞察这一审美趋势,不再执着于打造完美人设,而是以“下位者”姿态和展现更多不完美的一面,抚慰人心。
趋势七——感官狂飙:要求获得即时且确定的快乐体验补偿
现代人的感官阈值被不断拉高,但是由于压力和焦虑的普遍存在,感官刺激的需求却在不断加大,因此未来更加强烈的感官刺激可以帮助品牌和产品出圈的重要途径。这要求在产品创新过程中着重设计和消费者的交互的明确的“感官刺激点”,在营销创新过程中也通过感官“通感”的方式不断强化刺激点,加强品牌产品在消费者心中的记忆点,赢得“感官争夺战”。
趋势八——投身行动:要求品牌承担更广泛的社会责任
经历了市场经济的高速发展后,社会对单纯追求利润最大化的商业模式进行了反思。大众期待一种更健康、更可持续的商业模式。承担起更多得社会责任越来越成为品牌长期建设之必选,而对于相关的危机事件的发生,如若处理不当,足以成为毁掉一个品牌的转折点。这要求品牌可以建立起规范的公益运营机制,以长久、低调的姿态赢得人心。
未来,品牌的身份将从产品和服务的提供方转换为多重的身份,包括:自我管理的成就者,信任机制的构建者,日常意义的赋予者,消费主权的赋能者,本土叙事的共创者,成为倦怠人生的抚慰者,感官记忆的设计师,公共价值的合伙人。品牌可以根据自身的优势来担任自身一重或多重的身份。
品牌须在这八重趋势中找到自己的位置:在透明的信任基础上,以平等的伙伴关系,获得既能满足当下感官需求,又能承载长期生活意义的消费体验。这种体验应当根植于真实的本土文化,包容作为真实的“人”的不完美,支持个体的自我管理与边界感的重塑,共同建设一个更负责任的理想世界。
以下为报告部分内容:
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