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餐饮市场整体承压环境下,和府捞面实现全国门店堂食销售额环比大幅上涨,逆势走出增长曲线。品牌3.0核心动作——透明菜单仅耗时54天落地全国近700家门店,成为行业首个完成全门店食材、工艺标准化公示的头部粉面连锁。
品牌战略迭代:
3.0透明菜单全面落地,门店业绩逆势上扬
1. 三代战略完整演进,3.0聚焦品质透明化
和府捞发展分三大阶段:1.0主打慢快餐,依靠差异化场景匹配消费升级需求;2.0阶段主动调整定价体系,为品牌转型预留缓冲周期;如今落地透明菜单,标志3.0品质战略全面启动,和府捞面将朝着全生态、全渠道、多品牌、多模式的方向发展,“既有参天大树,也有绿茵小草”。
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2. 新版透明菜单两大核心突破
品牌先完成全门店标准化改造,实现89%主食在门店现场鲜做,在此基础上线可视化透明菜单:清晰区分央厨预制、门店现制品类,标注汤底工艺、浇头制作方式、食材产地与有机认证;产品线同步更新沙葱前腿肉、生烫深海虾、长寿乡特色小食等差异化新品。
价格层面优化结构,80%产品定价控制在30元以内,拌面低至19.9元,开通皇帝卡可叠加折扣;李学林明确拒绝恶性低价内卷,坚持中价位、高体验路线,靠产品力吸引稳定客流。
3. 市场数据验证透明化成效
上海试点首月堂食环比上涨8%;全国铺开后,常州、苏州、南通、天津门店首周堂食分别增长33.3%、32.7%、24.3%、20%,全国整体第三周销售额环比提升18.5%,用户好感度、复购同步走高。
4. 行业与政策双向助推透明化浪潮
大众健康、食材溯源需求持续提升,老乡鸡、乡村基、太二等头部品牌纷纷推出现炒、食材公示动作;2026年2月国家相关部门发文,鼓励餐饮企业主动明示菜品加工方式,透明化已成行业必然发展趋势。
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底层核心底盘:
供应链+物联网AI+人才三重护城河
透明菜单快速全国落地,背后是多年重资产体系化投入,三大板块构成品牌不可复制的经营底座。
1. 自有重供应链基底
品牌起步即重仓供应链,自建近10万㎡现代化产业园,配套千万元级食品安全实验室,统一完成食材研发、加工、冷链配送,可支撑数千家门店稳定供给,从源头把控食材安全与口味统一。
2. 全链路物联网与自研AI降本增效
全国超400家门店部署物联网设备,实时监控煮面水温、冰箱、后厨设备运行状态,异常情况自动推送管理人员;三年前置布局AI数字化中台,打通供应链、营销、财务全环节,仓储、记账实现无人化运行。
数据显示AI内控累计为品牌节省近2亿元,单店能耗从15000元降至8000元以内,门店月均人效突破8万元。
3. 全托管联营+长效人才培育
采用全托管联营模式,直营店与加盟店运营标准完全统一;配套和府大学、千里马计划、金标一百挑战赛完整人才培训体系,团队执行力拉满,保障全国战略快速落地执行。
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行业认知重塑:
透明化只是标配,完整体系才是核心竞争力
李学林提出关键判断:透明菜单只是连锁餐饮未来的基础门槛,并非和府独有核心优势。不少餐饮企业快速扩张后陷入“大企业病”,增速放缓、创新停滞,而和府长期增长依靠三大根本:打动顾客的产品价值、持续迭代创新能力、稳定可控全链路管理体系。
成熟体系不仅服务自有门店,还可对外赋能餐饮上下游厂商,承接供应链、数字化、产品研发定制业务,客户需求可快速给出落地方案,行业响应效率领先同行。
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△和府捞面创始人李学林
十年长远蓝图:
全生态多品牌多模式集团化布局
和府捞面未来十年目标是打造对标百胜中国、海底捞的综合餐饮集团,各业务板块具备独立拆分运营潜力,发展节奏以稳为先,摒弃盲目拓店。
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1. 多品牌、分层店型矩阵
已孵化大师卤肉饭、和府汤面成熟子品牌,南京标杆店主打高端砂锅焖饭、安格斯牛肉面;同步打磨和府mini轻量小店,降低单店投入与回本周期。新项目严格把控孵化标准,力争新项目成功率达到80%。
2. 全渠道均衡增长
外卖渠道2026上半年营收占比同比上涨14%,新增近2亿销售额;预制零售产品全面覆盖商超、线上电商;产品持续向健康化升级,推出低GI原麦面条,后续计划融合松露等西式食材拓宽风味边界。线下同步开放产业园参观、公示食安检测报告,持续夯实消费者信任。
3. 长期主义发展思路
品牌不急于追求上市,认为上市需要匹配完整天时地利;顶层战略规划落地依托研发厨房持续打磨汤底、浇头、摆盘等细节,从上至下沉心深耕餐饮实业。
行业小结
当下中式粉面赛道早已脱离低价内卷单一逻辑,消费者愈发重视食材透明、门店标准化与稳定用餐体验,透明化、数字化、重供应链将成为头部连锁的硬性标配。
和府捞面3.0战略与十年规划给全行业提供参考:短期流量营销无法支撑长期发展,只有前置布局重资产供应链、搭建全链路数字化管控、搭建完整人才体系,才能支撑全国标准化落地;同时采用多品牌、多店型、线上线下全渠道布局,分层覆盖不同客群与消费场景,拒绝野蛮拓店。
对于粉面赛道从业者而言,主动公示食材工艺、搭建可控供应链、轻量化细分店型,平衡扩张速度与单店盈利,走稳健长期路线,才能在存量竞争中持续穿越消费周期。
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