7月31日不是终点，沙溪旧改之路继续前行

一场烟花绽放后，沙溪旧改站在了命运的十字路口。

随着星河湾入主操盘沙溪旧改，不少村民重燃了旧改推进的信心，以及对“新家园、好房子、高分红”的希望。

|沙溪村

最近，关于沙溪旧改方案截止日期的讨论又多了起来，在拆神粉丝群也有村民问到：

沙溪旧改实施方案，是不是731到期？

经过咨询有关方面及法律专家意见，2026年7月31日并不是沙溪旧改方案截止日期。

梳理官方文件时，我们发现了一份容易被大众忽略的"延期批复文件"，很多人并未留意，下面重新为大家厘清完整时间线。

2020年，沙溪旧改正式获得批复，方案原定于2023年7月31日到期。

彼时恰逢口罩和旧改政策震动，沙溪在2023年自主申请延期，获得了官方同意，原方案从2023年顺势延期至2024年。

来到2024年，市城市更新工作领导小组办公室发布的“实施方案批复在规定时间届满时，自动续期三年”。

也就是说，2020年启动的沙溪旧改，实施方案批复的规定时间为3年批后表决期+1年批复延期，按照以上广州市文件要求，在此基础上自动续期三年，由此可见，沙溪旧改实施方案政策规定的到期时间是：

2027年7月31日。

重启的沙溪，不一样的沙溪

2026年4月15日，星河湾官宣入主沙溪旧改，持股90%，处于绝对控股地位。

沙溪，等来了它的白衣骑士，也是最懂它的一个开发商。

星河湾董事长黄文仔亲自挂帅，冒雨实地察看首期复建房地块，召开村民沟通会，逐项细说规划构想与实施路径，打破开发商与村民之间的信息隔阂。

|星河湾董事长黄文仔冒雨考察沙溪首期复建房

全力投身沙溪旧改，一方面是星河湾看好这片土地蕴藏的巨大发展潜力；另一方面，源于黄文仔扎根番禺的乡土情怀，希望在事业起步的故土，打造一座能够留存后世的标杆之作。

这位72岁企业家，掌控总资产736.13亿元的星河湾集团，在沙溪拿出了最大诚意。

随着星河湾的杀入，沙溪一切都变得不一样，各项事务推进节奏明显加快，态势火热。

·集体物业全面清租，为首期回迁房建设做准备；

沙溪村内处处都是鼓励签约的标语，拆迁氛围很浓，集体物业门口都贴上“支持清租、清仓腾空、禁止进货”。

商户们都在做撤离的准备，沙溪清租决心相当强。

|沙溪村集体物业

·沙溪安置户型征询，星河湾提前收集村民意见；

沙溪旧改将采用分期分区开发模式，番禺白宫后面的土地将作为复建安置第一片区率先动工，确保村民回迁。

在清租、整理土地之余，沙溪也提前向村民们征集意向户型，65-180的2-4房，无论用作出租还是家庭居住，星河湾都考虑到了。

|沙溪村回迁安置房户型意向征集表

·星河湾集团沙溪项目复建房项目部成立，村民拿到第一手信息，公开透明；

除了挨家挨户摸排信息与意向之外，处于沙溪中心的项目部成立，更是给所有村民吃下一颗定心丸，也是传递出一个信号，旧改势在必行。

·信基集团提交进驻复建集体物业意向，拟租赁约15-20万平方米集体物业。

这也是沙溪最特别的一点，保留原产业的前提下，实施全域城市更新与产业升级，实现以城促产，以产兴城的旧改新道路。

2003年，沙溪信基酒店用品城正式落地，掀开了沙溪与信基跨越经济周期的合作。

| 信基沙溪酒店用品博览城

20年来，信基对沙溪产业、经济发展带来了积极贡献，也成为沙溪的产业招牌。两者互相成就，信基成为中国酒店用品市场最大运营商，沙溪村也迎来了黄金发展期。

酒店用品市场汇聚数千家经营商户，涵盖厨房设备、陶瓷餐具、客房布草、清洁设备、软装陈设等全品类产品。

除了村集体物业的租金收入外，沙溪成为货品存放地和居住地，开启了“前店后仓”的生产生活模式，村民们收获颇丰。

随着时间发展，当初“粗放式发展”的负面影响逐渐显现，道路狭窄、房屋违建、消防隐患等等，其它城中村发展的问题也在沙溪出现。

|沙溪村现状

沙溪旧改，迫在眉睫。

真正的难点在于城中村改造势必会打破原有的产业结构，容易造成产业流失，旧改完成后产业空心化等问题，对城市经济发展和村民收入都是一种打击。

2026年7月15日，国家领导人在上海考察时强调，高质量推进城市更新是城市现代化建设的重要抓手，要全面践行人民城市理念，坚持问需于民、问计于民，问效于民，做深做实城市更新各项工作，不断增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。

2026年4月，广州发文“加快推动专业市场转型升级高质量发展行动方案”。

促进产城融合发展。结合产业发展和用地交通条件，提前谋划专业市场集聚发展新空间。强化片区统筹，开展与专业市场集群相关的城中村等改造项目的方案与实施评估。

沙溪方案，无疑是给全广州的旧村改造打好了一个范本。

沙溪，绝不是过往“拆完即弃”的旧改工程，而是一幅长达数十年的布局。

商户担心客户流失、没有了位置；村集体忧虑改造后产业空心化、集体收入下降。

为了解决两者担忧，沙溪坚持产业规划前置布局，做到未雨绸缪、谋定而后动，真正实现产业谋划在前，拆迁改造在后。

|沙溪村集体物业规划设计与产业发展意见通知

一方面，政府支持相关产业原地保留并升级发展壮大。

另一方面，星河湾集团明确支持保留现有产业商圈，提出规划设计需贴合产业实际需求。

本土龙头信基集团亦释放合作诚意，十分看好沙溪片区长期发展潜力，主动提出延续深度合作，计划承租约15-20万平方米村集体物业持续运营。

此举既为番禺产业提质、区域经济长效增长筑牢支撑，也为村民提供了长期稳定收益的保障。

沙溪村旧改完成后，村民年度分红预计将从8060元上涨至57872元，同比上涨了6倍有余。

| 沙溪村股东分红对比

过去传统的“速销式”的城市更新，早已不适应如今的局面，旧改正从单纯的“拆建”走向“经营”。

在城中村的“拆”与“留”之间，沙溪拆旧建新的是影响区域发展的基础设施、公共配套，留下的是产业根基。

未来数十年，信基与沙溪的合作仍将继续，作为一张沙溪乃至番禺的产业名片，实现双赢。

中轴线南延，番禺旧改进入沙溪时刻

作为番禺距离海珠、天河最近的旧改项目，沙溪旧改自打批复以来，市场关注度相当高，村民们也盼望了很久。

首先，沙溪区位绝佳，独占洛溪岛一角，一线望江，又有高速地铁直达珠江新城、琶洲两个超级CBD。

其次，沙溪旧改改造面积169公顷，比传统富人区二沙岛还大，改造投资额高达398亿，重要性不言而喻。

年初，番禺招商团队赴香港开展招商推介，走访多家头部地产集团，其中就包括洛溪岛内的珠江南岸世界级地标等一批高潜力项目，逐步从“意向”转向“具象”。

一旦能落地，沙溪旧改与珠江南岸世界级地标两个定位极高的项目，将会彻底改变洛溪岛的地位。

无论是广州城市中轴线的南延，还是珠江后航道的拉伸城市骨架，沙溪旧改都是番禺的重中之重。

| 沙溪村效果图

长期以来，沙溪受低端产业集聚、村容风貌杂乱、公共配套滞后等问题制约，集体经济难以提质升级，没有释放出更大的价值，城市面貌亟待更新焕新。

村民对过往开发商存在顾虑不难理解，两家外来房企合力推进，难以统筹兼顾沙溪旧改复杂的开发诉求。

如今，一家兼具资金实力、本土情怀与专业开发能力的本土开发商，全力投入沙溪旧改，怀揣十足诚意与村民坦诚沟通。这正是村民实现个人资产增值、壮大村集体收入的绝佳机遇。

| 星河湾半岛

一路之隔的星河湾半岛，集聚总价千万级顶豪，是沙溪村民触手可及的高端人居。对于沙溪而言，一场焕然一新的生活变革、一轮能级跃升的产业升级，距离落地仅仅只差关键一票。

一旦擦肩而过，沙溪失去的绝不只是6年的黄金发展时间，而是往后很难再有同等利好的改造拆迁补偿方案，更难找到如此熟悉番禺、读懂沙溪需求的本土开发商。

沙溪旧改不止更新城市面貌与公共配套，更是实现产业腾笼换鸟，推动区域价值全面跃升，打造广州城中村 “由乱到治、由治到兴” 的示范标杆。7月31日不是终点，沙溪旧改之路继续前行