半个IFA都是中国品牌，但世界还没反应过来

2026年9月4日，柏林如期召开了世界性的“IFA全球电子消费展”，主题是AI创造一切。

正解局作为受邀媒体之一，提前两天就进入了现场，一个最大的感触是：

误以为自己回到了国内。

会展期间，也时不时地听到外国展商和当地执勤人员感慨：

“太多中国人了。”

为什么那么说？先看官方数据：本届IFA有超过1900个品牌参展，来自49个国家。而中国企业的数量达到932家，较去年的700家猛增超230家，占比接近展会总规模的一半。

追觅在IFA的发布会，现场坐满了观众（摄影/正解局 下同）

从展会的冠名商（TCL），到展馆海报，到每一个场馆的主舞台，几乎都是中国品牌。

但真正引起我关注的，并不是这个“量”。

在展馆里逛了四天，我脑子里始终在想着一个问题：

当中国人“占领”了IFA，我们到底拿什么来占领？

正解局在现场

在IFA现场，“攻守易势”的观感扑面而来。

过去提到高端家电，很多人会脱口而出：西门子，索尼，三星……

今年，作为欧洲的门面，西门子依然占据了1.1号馆的黄金位置。

但他们的产品，几乎和会展的主题“AI”没有一点关系，还是10年前的外形，还是传统的功能，主打体积变小，更节能了。

西门子展厅

可从西门子展台走出来，走进海尔、美的的展台，你会怀疑自己进入了下一个时代，

外形更有科技感，功能更新奇，而且都带有AI，拿冰箱这个品类来说，西门子说是硬件升级了，保存新鲜食物更久了，海尔展示的是AI之眼2.0能识别食材种类和数量，冰箱会告诉你最好的存储位置。

海尔展厅

此外，海尔还直接掏出了跨门类的AI家务机器人，能联动洗衣、烘干、收纳一整套流程。最夸张的是能耗，NX11洗衣机竟然比欧盟最高A级能效标准还节能75%，是行业最节能的洗衣机。

美的则联手欧洲高端家电品牌TEKA，带来了全屋家居解决方案。微软高管、CSA联盟总裁都到展台打卡。

就现场人气来说，海尔和美的的媒体、访客人数，远远多于西门子、博世，远甚！

再说空调，今年中国的空调在欧洲大卖，欧美品牌几乎没有还手之力，本届IFA，我们还看到了很多黑科技，比如奥克斯的AI空调，可以感知人在屋内的位置，从而自动改变吹风位置和风量大小，这让很多观众啧啧称奇。

奥克斯AI空调

过去，欧洲人定义“高端”靠的是品牌力和材质，现在中国人重新定义了“高端”。

靠的是AI和更强的科技创新。

数码品类同样如此。大疆全球首发Osmo360II，搭载1英寸方形HDR传感器，8K/60fps全景视频，现场挤满了欧美观众；影石Insta360拿下IFA官方创新奖四项大奖，IDC数据显示2026年第一季度它在全球全景相机市场份额高达71%，全球每卖出10台全景相机，7台来自影石。

欧美人喜欢户外割草机，喜欢自动扫地机，那现场人流量最多的品牌是谁呢？

MOVA，追觅，石头科技，科沃斯，再一次，又都是中国企业。

MOVA割草机器人

甚至一张办公椅，都能让你看到“降维打击”。

国内人体工学椅品牌清闲带来了“全息随动系统”，把电驱、电控、电源管理的工程逻辑搬进椅子，座面通风系统能根据起身/落座自动启停。

这是欧美品牌从没想过的事。

现在你打开各种人体工学椅的评测，主播基本都会说一个观点：

以前花大几千、上万买的赫曼米勒、世楷……可以扔了。

清闲人体工学椅

中国人占领IFA，不是靠数量，不是靠营销，是靠实实在在的产品力。

而且这些台前的中国品牌，只是冰山一角。支撑他们站在台上的，是一个全面迭代的供应链体系。

中山与深圳形成“研发+制造”两小时产业圈，撑起运动相机、灯具、小家电的规模化产能。

大疆、影石展台上看到的全景相机，镜头来自中山，PCB来自深圳，外壳开模在东莞，最后一公里组装在宝安。

全球每卖出10台运动相机，就有超过7台出自这条走廊。

家电产业链背后站的是合肥和青岛。

全球每4台冰箱里，就有1台产自合肥及周边；洗衣机的产量也占到全国四分之一。一台冰箱所需的全部核心部件，不出合肥就能装满一车。

青岛则是白电的“老钱”。海尔、海信、澳柯玛三巨头镇场，全球大型家电品牌零售量海尔拿了17连冠，海信电视出货量常年稳居全球前二。青岛智能家电产业规模已经超过3000亿。

苏州，则掌管着全球四分之一的笔记本电脑江山。确切地说，是昆山。

全球每3台笔记本电脑，就有1台在昆山下线。仁宝、纬创、广达这些代工巨头在昆山和苏州工业园区布下重兵，一个笔电的机壳、键盘、电池、内存模组，全部能在半小时车程内配齐。

这些产业带有什么好处？最关键的是效率。

过去，一个国际数码大牌推出一款新品，从设计到量产可能需要18个月，因为它的供应链分散在全球十几个国家，任何一个环节变更都要重新协调。

但在中国，可能只要两周。

这就是为什么，即使美国和欧洲不断推动“供应链去中国化”，全球消费电子依然离不开中国。

因为中国有这种“多品种、小批量、快速迭代”的柔性制造能力，即便越南、印度在承接一部分整机组装，但它们需要的PCB、电池、屏幕、模组，大量还是得从中国进口。

现在东南亚的电子工厂，更像是中国供应链的“海外车间”。这种体系性的优势，不是一个“便宜”就能概括的。

在IFA的几天里，我常常有一种恍惚感。

十五年前，中国企业来柏林，是来“看世界”的。十年前，中国企业来柏林，是来“接订单”的。而今天，中国企业来柏林，是来“秀肌肉”的。

秀到很多外企的展台里都没几个人。

TCL直接冠名展馆，海信抱走产品大奖，追觅一口气包下三个馆——这个排面，欧洲本土品牌都少见。

一些外国品牌展台门可罗雀

拿现在最火的RGB-Mini LED显示屏来说，这是当下显示技术最前沿的赛道。

在这个赛道里，索尼的展台只有一块电子广告牌，不对外开放展品；三星的展台小得可怜。

相反，海信拿出了全球首台RGB-Mini LED量产电视，连续拿下多项IFA产品大奖；TCL直接冠名超大展馆，全球首款搭载SQD-Mini LED显示技术的旗舰电视X11L，实现100% BT.2020全局高色域。

TCL X11L

雷鸟创新带来了全球首款杜比视界认证的AR眼镜，59°超大视场角。2026上半年，雷鸟AR眼镜全球市占率第一。

这个东西索尼想做，没做出来，苹果很早就尝试了，可商业化堪称塌方。

过去一提高端家电，很多人脱口而出的是西门子、索尼、三星。但今天，外国观众在中国展台前排起长队，眼里那个光，是真的不一样了。

还有扫地机器人、割草机器人、全景相机、人体工学椅、AI空调……每一个品类，中国品牌都在用实打实的产品力抢走欧美观众的注意力。

但越是在这种热闹里，我们越是想追问一个问题：

“占领”展场，等于“占领”认知吗？

中国有不少消费者觉得“日本东西就是好”，这个印象不是一天形成的，是索尼、尼康、丰田这些品牌，用二三十年持续的产品输出，一代一代累积出来的。好东西用多了，信任就沉淀下来了。

海信RGB-Mini LED电视

今天，中国品牌在IFA上让老外眼前一亮。

但这“一亮”，到底是“惊叹”，还是“信任”？

一个细节很能说明问题：

无论是TCL还是海信，在介绍自己产品的时候，都习惯性地强调“获得了莱茵认证”“符合欧盟节能标准”。

这说明什么？说明在世界的评价体系里，我们的产品已经足够好，但“谁来定义好”，我们还说了不算。

这个“说了不算”，就是认知差距。

中国在新能源、电池、家电等领域已经拥有大量技术专利，甚至能在部分品类主导全球供应链。但在很多消费电子领域，国际标准、认证规则的话语权，仍然握在欧美机构手中。

也就是说，球是我们进的，但记分牌是别人定的。

半个IFA都是中国品牌，但世界的认知还没反应过来。

要让它反应过来，中国企业不能只做“绩优生”，还要做“标准制定者”，在全球范围内建立专利池、参与国际标准组织、构建自主生态协议。

让藏在别人Logo背后的“中国制造”，堂堂正正地站到台前来。

近两年大火的AI和机器人就是最好的切入窗口，因为在这个领域，全球的标准都还没完全定型，中国头部企业如果现在开始发力，完全可以和欧洲同行一起坐在谈判桌前，甚至，是主桌。

这条路，当然不容易。

但今天正解局已经在柏林的赛道上，看到了起点。
○正解局是头部的产业财经新媒体、专注于中国产业经济与城市发展研究的财经研究型内容智库机构，成立于2018年。正解局长期从产业视角分析城市竞争力、企业发展路径与宏观经济趋势，核心理念为“解读产业，发现价值”。