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作者丨毕亚军
9月9日,苹果乔布斯剧院。
上任CEO第九天的约翰·特努斯,在发布会接近尾声时,说出了那句熟悉的:
“One more thing。”
随后,他从口袋里拿出苹果第一款折叠手机——iPhone Duo。
手机合起来像一本护照,展开后是一块7.6英寸横向大屏,可以同时运行两个应用,支持Apple Pencil;搭载2纳米制程的A20 Pro芯片,展开后成为苹果最薄的手机。价格也很苹果:
1999美元起。
苹果称,这是初代iPhone以来“最具变革性”的改变。
但整场发布会看下来,人们最大的感受恐怕不是惊喜,而是:
不过如此。
苹果终于把iPhone折了起来。
卖相不错,吃相却有些难看。
华为、三星2019年就推出折叠屏。
接下来的七年里,华为、三星乃至小米、vivo、OPPO、荣耀等中国手机企业,一代一代地为折叠踩坑。
折痕太深,改屏幕结构;铰链太重,减薄机身;续航不足,重排电池;软件不好用,适配分屏和多任务。
2024年,华为更直接推进到三折时代。
这些企业承担了最昂贵的试错,完成了最困难的市场培育和消费者教育。
然后,苹果来了。
不只是折叠屏。
大屏手机也是如此。
三星2011年推出5.3英寸Galaxy Note,苹果直到2014年才推出5.5英寸的iPhone 6 Plus。
OLED屏幕、高刷新率、潜望式长焦、快充,基本也都这样。
新的东西,让别人先去做,去踩坑,然后苹果观望,学习,时机成熟,再借鉴,改良,一把收割。
iPhone之后,苹果再也没有创造出一个同等量级的新产品。
库克毫无疑问是最杰出的经营者之一,但若问他给苹果留下什么精神遗产?
最重要的恐怕就是这种不敢再为人先,而是跟随、截胡——
创新的坑让别人踩,自己赚最有把握也最肥的钱。
当AI重新定义人与机器的交互方式,中国手机企业几乎集体奔向AI之际,苹果拿出的最大变化,却只是中国企业已经玩腻味的——
把一块屏幕变成两块屏幕。
iPhone Duo当然不可能是刚上任九天的约翰·特努斯造出来的,但它却是约翰·特努斯递出的第一张名片。
它折叠的不只是屏幕,也是——
曾经的想象力、创造力、冒险精神,乃至乔布斯那句“One more thing”。
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