江苏
风萧萧兮楼市寒，地产人兮行路难！
眼下整个地产行业，又走到了暗流涌动的十字路口。各路开发商头顶悬着两把利刃，一是囊中羞涩、资金缺口步步紧逼，二是大刀阔斧重塑内部组织架构。层层压力，最终全都压在了营销、权证这些一线部门的肩头。
不少还能沿用旧有政策的老项目，眼下都在拼尽全力加速去库存回笼资金。更有部分开发商使出曾经的看家手段，玩起涨价去库存。
至于这套打法究竟能不能奏效尚且未知，但足以看出，各家房企急于回款，想要化解迫在眉睫的资金危机已经到了何种地步。
就在近日，我们拿到某TOP5地产央企一份闭门会议的内部消息。上周，这家央企领导班子关上会议室大门，一番商讨之后，定下了新一轮组织架构调整的方案，这个月就要正式落地动刀。
要说这家央企也并不算安稳，今年年初就已经大改一次架构，直接裁撤区域公司，改成集团直管各个城市公司。本以为一番调整过后可以暂歇，不曾想短短数月，又要开启新一轮人员与部门的洗牌。
这一轮改革方向十分明确：非生产一线的职能部门要大幅精简，多个小部门合并成大部门；营销条线更是本次人员缩减的重中之重；与之相反，工程大部门、运营部门则会得到资源倾斜，针对性补强力量。
消息传开，圈内不少人心里都捏了一把汗。几番架构轮番调整，又要有大批地产人要“毕业走人”。照这个趋势往下走，四季度到来之后，开发商的日子不好熬，千千万万身在行业之中的地产打工人，日子只会更加艰难。
这绝对不是单独一家房企的自保之举，放眼整个行业，盘算着架构改革、优化人员的房企不在少数，这已经成为全行业的集体动作。
业内传闻，等到十月份，各家企业调整的消息便会接连浮出水面，后续动向我们也会持续跟进，第一时间带来圈内最新动态，感兴趣的朋友可以持续关注。
大浪袭来，留给地产人的选择已经不算充裕，摆在眼前的大致只有三条出路。
第一条，主动迭代自我，吃透行业全新的游戏规则，及时更新自身能力，伺机向实力雄厚的头部地产央企、资质过硬的地方国企靠拢，寻求相对安稳的平台。
第二条，跳出开发主业，转身扎进地产上下游赛道。如今各地城投公司有着大量资产盘活的需求，代建、营销包销等业务，也释放出不少新的工作机会，未尝不是一条可行出路。
第三条，投身存量市场。增量开发时代渐渐落幕，商管、物管、二手房这些存量业务，是未来行业主要的增长阵地，蕴藏着大量机遇。
时代潮水转向，求职择业再也不能闭眼投递。如今找工作，地产人务必要擦亮双眼学会筛选。那些融资底子薄弱的腰部民营房企，或是依旧抱着高杠杆旧思路猛冲的激进民企，一定要尽量绕道避开。
时代洪流滚滚向前，行业已经不复往日烈火烹油的光景。曾经风光无限的地产行业，如今处处皆是变局。
无数地产打工人如同漂泊的孤舟，努力挣扎，只求寻得一处安稳落脚之地。
愿每一个勤恳打拼的地产人，都能够避开行业漩涡，寻到属于自己的出路。是非功过，时间自有评判。
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