退休新政中央定调！1966年到1968年间出生的人，退休可能更受益？

2026年10月，有两拨人站在同一个时间坐标上。

一拨是刚走出校门的应届毕业生。教育部预计，2026届全国普通高校毕业生规模为1270万人，同比增加48万人。另一拨是1966年到1968年出生的男职工，正掰着手指头数自己的退休日子。

一个在找入口，一个在找出口。偏偏这两件事是连在一起的。

先把年轻人这头的账算清楚。2026年8月，16至24岁不含在校生的青年失业率升至18.9%，较上月抬升1个百分点，与上年同期持平。这是2024年起按不含在校生的新口径发布数据以来的最高值。

进入9月，这一数字回落到18.0%，较上月下降0.9个百分点。同期25至29岁为7.4%，30至59岁为3.9%。

国家统计局人口和就业统计司司长肖宁表示，7、8月受毕业季影响阶段性走高，但增幅较上年收窄。9月随着毕业生逐步落实岗位，失业率比上月下降。

再看整体。2026年8月，全国城镇调查失业率为5.3%，1至8月平均值为5.2%，与上年同期持平。

整体稳在5%上下，青年群体的数字却明显偏高。同样是找工作，不同年龄段的体感差得不是一星半点。原因要从供需两头找。

供给这头，随着高等教育普及，毕业生数量逐年增加。这几年的毕业生规模都超过千万，2026届预计达到1270万。

2026年全国高考报名人数为1290万人，比2025年的1335万人减少45万人。规模略有回落，但仍处高位，未来几年的就业市场压力依然不小。

毕业生越来越多，学历含金量被稀释，几乎是必然的结果。此前的几则新闻，颇能说明问题。

多地研究生人数超过本科生，多地高校动员本科生考研。云南曾有3名研究生争抢大学宿舍管理员岗位。

还有保安招聘，开出了研究生学历起步的条件。一些企业跟着调高了应聘门槛，研究生成了大学生进入职场的敲门砖。

那考研还值不值？值。随着社会发展、竞争加剧，研究生学历已逐渐成为一道门槛，企事业单位对学历的要求尤其硬性。考公考编，研究生也更有优势。

更何况很多行业正逐步用高科技取代人力，学历压力只会更大。整体来看，研究生的竞争力远大于本科生。需求这头，是岗位。

市场上对口岗位的增长速度，跟不上毕业生的增长速度。高校培养的人才与市场需求之间也可能存在差异，让大学生找工作时遇到难题。

机器和人工智能的替代，还在加剧这种压力。多地高校学费上涨，又给不少家庭增加了负担。就业是最大的民生，经济增长的本质是收入的增加。

收入从哪来？先得有工作。体面的工作，是下一步的事。

年轻人的饭碗，和老一辈的退休，恰恰在这里碰头。延迟退休自2025年1月1日起实施，至今已近两年。

男职工和原法定退休年龄55周岁的女职工，每4个月延迟1个月，分别逐步延迟至63周岁和58周岁。原法定退休年龄50周岁的女职工，每2个月延迟1个月，逐步延迟至55周岁。

有人担心，老一代继续工作，会不会挤占年轻人的岗位？延迟退休的本质，是增加劳动力供给，有助于缓解养老金压力。

但老员工继续在岗，确实会减少一些职位空缺，对大学生就业产生一定影响。不过，老人退休和年轻人就业并不对等，不是一个萝卜一个坑那么简单。

退休人员与青年求职者的岗位结构、技能要求并不完全对应，退休并不等于形成同等数量、可由高校毕业生直接接替的岗位。

延迟退休影响最大的，其实是灵活就业人员。改革内容之一是逐步提高最低缴费年限，而灵活就业人群自己承担全额缴费比例和金额，社保缴费基数又在逐年提高。

回到那批1966年到1968年出生的男职工。女职工中同期出生的人，按原规定早已到龄，新政主要影响的是男职工。把时间轴拉出来看。

按每4个月延迟1个月推算，1966年出生的男职工，法定退休时间比原来晚4到6个月。1967年出生的，晚7到9个月。

1968年出生的，晚10到12个月。落到日历上：1966年11月出生的，当月满60周岁，法定退休时间是2027年5月。

1967年6月出生的，2027年6月满60周岁，法定退休时间是2028年2月。1968年出生的最后一批，法定退休时间也不会越过2029年底。

2029年底，是一条分界线。在2030年1月1日前，最低缴费年限仍为十五年。此后按每年提高六个月的标准，逐步提高至二十年。

于是这批人有了一个特殊位置。1966到1968年出生的男职工，按法定年龄退休，整体都赶在门槛抬升之前，缴满15年即可。

到了1969年出生的男职工，按同样规则推算，法定退休时间就落入2030年及以后，缴费门槛随之抬高。这是时间位置带来的红利。

再看弹性退休。弹性提前，最长不超过3年，且退休年龄不得低于男职工60周岁的原法定退休年龄。

弹性延迟，需要单位与职工协商一致，最长不超过3年，时间确定后不再延长。缴费年限的口径也写得明白：弹性提前的职工，应达到所选择退休时间对应年份的最低缴费年限。

弹性延迟的职工，应达到本人法定退休年龄对应年份的最低缴费年限。套在1967年6月出生的男职工身上：60周岁到60周岁8个月之间，可以选择弹性提前。

到了法定退休年龄，若单位同意，最晚可以延到2031年2月。不管怎么选，对应的缴费年限都是15年。

所以，“更受益”三个字，说的不是多发了多少钱，而是变动幅度小、门槛没抬高、选择更宽。当然，“可能”二字不能丢。

缴费不满15年的，要先把年限补上。公务员、国有企事业单位领导人员及其他管理人员，达到法定退休年龄时应当及时办理退休手续，也就谈不上再往后弹。

选择弹性提前的，至少要在选择的退休时间前3个月，以书面形式告知所在单位。缴费年限是硬杠杠，所以稳住社保缴纳，比什么都重要。

现在的行情下，如果一家公司还能按时给你交社保，哪怕一个月工资少10%，也不要轻易提离职。曾有人所在的公司宣布集体降薪20%，他心高气傲，接受不了，主动离职。

结果至今仍在失业中，补偿一分钱也没拿到。接受不了是一方面，合理维权是另一方面。至少要有所准备，而不是冲动走人。

再说工作时间。2026年8月，企业就业人员周平均工作时间为48.2小时。一周5天，每天平均约9.64小时；一周6天，每天平均约8.03小时。

2025年全年，这一数字为48.6小时。今年有所回落，但根据劳动法及国务院第174号文件，我国的标准工时是劳动者每天工作不超过8小时，每周不超过40小时，每周至少休息一天。两相对照，差距仍在。

企业降本增效，如果成为全社会的共同选择，就会影响消费人群的信心。一个担心收入波动的人，第一反应是收紧消费。

长此以往，容易形成螺旋式的循环，短时间内很难破局。日本就是前车之鉴。

日本经济在20世纪90年代初泡沫破裂后，进入了所谓的“失去的30年”，长期受到通缩困扰。日本很多企业和家庭的资产负债表严重受损，银行不良贷款激增，金融体系动荡。

叠加人口老龄化加剧、人口减少，劳动力市场紧缩，消费和投资需求下降，进一步抑制了经济增长潜力。日本在泡沫破裂后长期低增长，并经历过若干通缩时期，但“30年几乎没有增长”过于绝对。

日本内阁府国民账户显示多个年份实际GDP仍有正增长；IMF测算1992年至2021年日本人均实际GDP年均增长约0.6%。人口老龄化、资产负债表调整、需求和生产率等因素共同影响了长期增长。

这面镜子照出的道理很朴素：稳就业、扩内需，要早做，也要做实。宏观政策层面，央行给的流动性能不能真正流动起来，居民和企业部门加杠杆的意愿如何，都还有待观察。

只靠央行一家发力是不够的。接下来，继续减税降负，为大家提供就业岗位，充实居民部门的钱袋子，提供更多保障，才是破局的关键。

青年有岗位，才有源源不断的缴费人。缴费人稳，退休新政才走得稳。对1966到1968年出生的这批人来说，新政给的是一道更平缓的坡。

对更年轻的一代来说，真正的底气，是一份稳稳的工作，和一条不断档的社保缴费记录。