不少从战场上活着回来的老兵都说过类似的话:冲起来,活下来的机会反而更大。
当然,这不是闭着眼睛往前冲,而是要结合地形、依靠队友,有章法地冲,英国陆军把这套章法总结成了每名步兵必须掌握的一项基本功。
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这项基本功叫“班进攻”(section attack),在英国陆军,每名士兵在战场上带兵之前都必须掌握它。
班进攻做得对、做得好,就打开了晋升的通道。英国陆军联合师在塞浦路斯组织了一期训练,一批年轻士兵在这里第一次承担指挥职责,接受带兵能力的检验。
按照规定,列兵要晋升为一等兵,必须通过“潜在士官集训”,即PNCO集训。英国陆军步兵的基本单位是班,一个班有8到10名士兵,由一名下士担任班长,下设“查理组”和“德尔塔组”两个火力组。
一等兵是班里的副手,带领其中一个火力组,也被称为“副指挥”(2IC)。
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本期集训共有48名列兵参加,分别来自苏格兰、威尔士、爱尔兰和约克郡等团下属的8个营,其中有些人入伍才一年左右。
谈到为什么来参加集训,一名士兵说,他想再往前迈一步,觉得自己能够胜任,现在的本职工作也做得相当不错,所以想到更高一级去检验自己。
他也坦言,多拿点钱总不是坏事。
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经过数周课堂学习,学员们进入训练场。在野外阶段,每名列兵都有机会亲自指挥一次班进攻,并与排长协同行动。
排长之所以看重这些基层骨干,是因为战场上的决断往往只有几秒钟。一名排长说,无论在战场上、演习中还是营地里,他常常要在很短时间内做出决定。
他接着解释,如果知道自己手下有合适的人,不管是下士还是一等兵,能在关键时刻帮他一把,提醒他注意正在发生的情况,就会建立起一种信任。
他知道自己可以依靠这些人,而这种信任会从营地一直延续到演习,最终延伸到实战任务中。
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对一个排来说,这种层层托底的信任,本身就是战斗力。
那么,班进攻到底是什么?它是一切步兵战术和作战行动的基础,由六项基本战斗动作组成。理解了这六步,也就能理解老兵口中“冲锋更容易活下来”的真正含义:冲锋不是一时血勇,而是一整套从准备、反应、定位到协同推进的程序。
第一步是战斗准备,全班必须做好随时投入战斗的准备,检查弹药和装备。
很多人以为战斗从枪响那一刻才开始,实际上,弹药是否充足、装备是否就位,在接敌之前就已经决定了一个班能撑多久、能打多狠。准备工作马虎,枪声一响就只能手忙脚乱。
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第二步是对敌火力做出反应,每名步枪手都要遵循“RTR”原则:先还击,再寻找掩蔽,然后实施适当强度的还击。
这一顺序很有讲究,先开火是为了压住对方,让自己有机会找到掩护,而不是被打得抬不起头。此时班长可以根据情况选择撤退,也可以选择进攻。
在训练演示的情形中,班长选择了进攻。
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这一步恰恰回应了新兵最容易犯的错误。遭到射击时本能地趴下、一动不动,看似安全,实际上是把主动权完全交给了敌人。
对方可以从容调整射击,甚至调来更多火力。老兵们之所以说冲起来更容易活,正是因为主动还击、主动机动,才能打破被动挨打的局面。
第三步是确定敌人位置,并进行目标指示,让全班明确敌人在哪里。接下来,按照英军班进攻的程序,还要依次完成赢得火力对抗、实施突击和战后重组等动作。只有知道敌人在哪、先在火力上占据上风,后面的冲锋才有意义,否则所谓的冲锋就是送命。
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在实际指挥中,班长需要把情况说得清清楚楚:哪里是难以通行的软地面,建议从右侧迂回向前推进,还要借助树木等明显地物来指示目标,并考虑与目标之间形成的角度关系。哪个班留在原地实施压制,也必须在现场协调清楚。
所谓“带着脑子冲”,说的就是这些细节。
一名学员说,到目前为止,他们已经做过很多次班进攻,每次由不同的人担任不同职务,让每个人都有机会展示自己,他本人也担任过很多不同的位置。
他还说,这里环境空旷,地物稀少,很难找到合适的左右两翼迂回路线,还要处理水道等地形,不少人的手肘都磨得很疼。
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这番话也说明,地形是冲锋成败的关键变量。
同样是向前推进,有树木、沟坎可以借用,就能在压制火力掩护下逐段接近;如果地势开阔、缺少遮蔽,迂回路线就要算得更细。老兵们强调冲锋要结合地形,道理就在这里,敢冲之外还得会选路。
训练由达伦·韦尔中士负责。他介绍,当时场上有四个班,正在进行排进攻和突击压制训练。
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一个班在后方压制敌人,其余各班向侧翼机动,预备队则留在后方。这种一部压制、一部机动的配合,正是步兵进攻的核心逻辑:有人用火力把敌人钉住,冲上去的人才有活路。
韦尔中士说,学员们此时主要接受副指挥职务的考核,内容包括班内各项事务的管理,以及对全班的指挥和控制,需要考虑的事情很多。同时,他们也会接触班长的职责,了解这个岗位到底意味着什么。换句话说,他们不仅要学会自己怎么冲,还要学会带着别人一起冲。
如果有人中弹,又该怎么办?训练中,负责压制的班出现了一名伤员。全班随即执行“火下救护”动作,在敌火威胁下先为伤员实施救命处置。
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等交战形势允许,再回到伤员身边进行正式处理,并把伤员撤离杀伤区。先保住命、再妥善处理,这同样是提高整体生存率的重要一环。
对一名列兵来说,晋升是一次重大跨越,意味着肩上多了一层责任。韦尔中士指出,现在他们基本只需要照顾好自己,最多再操心一下身边的同伴。
可一旦回到营里,他们的视野就必须扩大,尤其在海外演习或部署时,要负责管理手下三四名士兵的状况和福祉,并在行动中兼顾全班其他人。
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这是很大的一步,这次在塞浦路斯举行的PNCO集训也一直在反复向学员强调这一点。战场上个人的生死,从来不只取决于自己躲得好不好,更取决于身边的人是否配合默契、指挥是否清晰。
一个合格的副指挥,能让整个火力组少犯错误,也就让更多人有机会活着回来。
上了战场,怎样才能提高生存率?答案不是趴着硬扛,也不是盲目蛮冲,而是像班进攻那样,做好准备、迅速还击、找准敌人、压制配合、借助地形机动推进,有人受伤时及时救护。
老兵所说的“冲锋活下来的概率更大”,背后正是这套严密的章法。
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