【简州英才·风采录】扎根乡野的“乡村CEO”——周惠

简阳市融媒体中心

在石钟镇的田间地头、乡村院落，常常能看见周惠奔走的身影。作为石钟镇前锋村“稻香田园”“前小桔农庄”两大农旅项目主理人、成都市首批乡村首席运营师培养学员，这个生在乡村、长在乡村的姑娘，被乡亲们亲切地称呼为“乡村CEO”。访院落、谋项目、拓销路，她一肩扛起基层治理和乡村产业运营两份担子，以青春力量盘活乡村资源、赋能产业发展，成为扎根雄州大地、助力乡村振兴的“新农人”。

乡土初心

扎根一线守担当

从小在简阳长大的周惠对家乡有着深厚的感情。看着石钟镇风光秀美、农耕底蕴深厚、特色物产丰富，却因资源分散、开发粗放、缺乏市场化运营思维，优质乡土资源难以转化为发展优势，群众增收渠道受限，她倍感惋惜，毅然选择返乡扎根、干事创业。

怀揣着理想，周惠主动投身乡村发展一线。日常工作中，她坚持走村入户、倾听民声、摸清村情民意，深入了解乡村发展短板与群众实际需求，更加坚定了盘活本土资源、实干兴村、富民强村的初心使命，立志用实干破解乡村发展难题，带动乡亲们在家门口稳岗增收、安居乐业。

深耕农旅

田间开出新业态

为打造全镇农旅融合示范样板，周惠主动靠前、深耕一线，全力攻坚前锋村农旅项目提质升级。她深入田间地块摸排本土资源，挖掘传统农耕文化底蕴，精心打造特色乡村IP，参与“稻香田园”“前小桔农庄”两大农旅项目的规划布局、场景打造与业态升级。

项目建设初期，资金紧张、专业运营人才不足、业态打造经验欠缺，多重难题叠加，让推进工作一度受阻。“乡村振兴就是干字当头、迎难而上，越是困难越要坚持。”面对瓶颈，她没有止步，多方对接争取资源，引入社会资本减轻集体资金压力，聘请专业团队优化运营方案，同步发掘、培育本土青年运营力量，摸索出一条适配近郊乡村、小而精、有特色的农旅发展路子。

一分耕耘，一分收获。如今，两大项目集田园体验、休闲餐饮、户外游玩于一体，变成了人气持续走高的乡村打卡点，累计实现营业收入380万元，为前锋村集体经济增收22万余元，提供26个长期岗位、30余个临时务工岗位，有效盘活闲置乡村资源，让村民在家门口实现就业增收，共享乡村产业发展红利。

深耕产销

乡土好物创新路

乡村振兴既要护好生态“高颜值”，更要激活产业“高价值”。农旅场景搭起来的同时，周惠同步瞄准“一村一品”建设，借力区域公用品牌，挖掘石钟镇丁家村、前锋村农产品优势，对绿壳土鸡蛋、红颜草莓、羊肚菌等特色农产品做品质把控、包装升级，改变本地好物散装售卖、知名度不高的状况。

为破解“好货难出圈”的难题，她还探索多元营销方式，依托主流媒体、短视频平台、达人资源，开启线上直播带货、线下实景展销的双向推广模式，成功打通产销链路，持续提升本土农产品的曝光度与附加值，让藏在乡野里的简阳好货走出田间、走向市场。

取经破局

联动全镇攥紧共富拳

乡村运营既要脚踏实地、实干笃行，更要借智借力、迭代升级。2025年，成都市首批乡村首席运营师培训开班。在简阳市委的大力推荐下，周惠牢牢把握这一宝贵契机，潜心深造专业本领、持续拓宽发展视野，在乡村运营赛道上蓄力成长。培训期间，她前往浙江余村、径山村等乡村振兴标杆点位考察学习，考察地统筹全域资源、联村联动发展的成熟模式，让她深受启发，彻底转变了单村发展的固有思维。

“乡村发展唯有抱团联动、资源共享，才能聚沙成塔、形成合力。”周惠主动跳出单村发展局限，通过石钟镇村集体联盟金石农业开发有限公司，联动全镇13个村（社区），参与全镇产业统筹规划。她统筹整合农产、文旅资源，统一产品标准、打造特色标识，布局农产品初加工，深挖农耕文化内涵，补齐产业短板，擦亮石钟农旅品牌，推动资源聚合成势，激活镇域集体经济内生动力。

步履不停

奋力书写和美乡村新篇章

一路深耕实干，周惠也收获了群众和组织的认可，先后获评简阳市“最美脱贫致富女带头人”“新时代担当作为网格好支书”、乡村振兴工作先进个人、巾帼建功标兵等荣誉。这些褒奖，是对她扎根乡土、兴村富民最好的见证。

“乡村运营没有终点，只有连续不断的新起点。”对于未来，周惠的方向清晰而坚定。在“简州英才”工程的持续赋能下，她将继续坚守乡野、深耕主业，持续优化农旅业态、做强特色产业，用好镇村联盟平台统筹全域资源、完善抱团发展机制，持续培育本土运营人才。以“新农人”的初心与实干，持续探索农旅融合、集体经济提质增效的新路径，为乡村振兴添砖加瓦。

记者 | 卓元

编辑 | 吴润秋

责编 | 曹礼芹

审核 | 段晓燕

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