瑞士、新加坡、美国，全球外企都瞄准中国迫切需求

第九届进博会医疗器械及医药保健展区里，一个变化正在发生：创新不再只停留在新品首发首秀，而是越来越多地聚焦真实生活场景中的“痛点”。

这背后，是一个正在加速膨胀的市场。截至2025年末，中国60岁及以上人口已达3.23亿，占总人口23%。

随着3亿多人陆续迈入老年，如何让老去这件事有尊严、有质量，正成为进博会上绕不开的话题。

回归正常生活

老年听损群体最普遍的困境不是听不见，而是听不清。

菜市场、餐厅、商超，环境噪声大，压过人声，传统助听器能够把人声放大，但不能单独放大，而是和环境噪声一起放大，结果就是声音太多太响，还是搞不清谁在说什么。

来自瑞士的索诺瓦集团在本届进博会带来的峰力昆仑AI助听器EON，让很多老人愿意重新戴上了助听器。

现场工作人员介绍，这款产品可将嘈杂环境下人的言语理解度提升50%，并让从各个方向理解字词的可能性提高一倍，因为产品搭载了高性能芯片，每秒可进行77亿次运算，同时积累了超过2500万个真实声音样本和1500万个现实场景样本，让AI能够高准确率地区分环境噪声和人声，进而只把人声放大。

考虑到穿戴的便利性和长续航能力的必要性，EON还改进了产品的体积和续航时间，机身比上一代缩小25%，续航时长38个小时，并兼容鸿蒙、iOS和安卓系统。

跨国企业投入大量研发力量改进助听器，这背后是一个长期被低估的消费需求。

国家卫生健康委员会等四部门在2025年8月联合发布的《关于推进耳与听力健康工作的指导意见》及其官方解读显示，中国约有2.2亿人存在听力损失，60岁以上人群听力损失现患率约为45%，约三分之一的65岁以上成年人存在不同程度的听力损失。越来越多的人渴望在尽可能多的生活场景中听得见、听得清。

“听力健康关乎认知功能、心理健康与社会参与。很多老人把听损当作正常老化，不愿戴助听器，既有价格顾虑，也有笨重、怕被看见等心理障碍。”现场工作人员表示，用技术解决这些“心理问题”，恰恰是产品能否真正走进中国老人生活的关键。

在索诺瓦展台的胶囊声舱内测试听力。 陈玺撼摄

索诺瓦展示的峰力昆仑AI助听器。 陈玺撼摄

脑起搏器“长脑”

助听器修复的是人与世界之间的连接，脑起搏器则是调控人产生行动的内部指令系统，前者让老人“接得住”外界，后者让老人的身体“听自己的话”。

帕金森是老年群体常见病之一，中国65岁以上人群患病率约1.7%，患者已超500万名。第九届进博会上，美敦力展台最受关注的展品之一，正是一套“会读脑”的脑机接口闭环生态系统，它主要包含脑起搏器、BrainSense EI（电极识别器）和BrainSense aDBS（自适应脑深部电刺激）。

安装脑起搏器是帕金森病经典的外科疗法，也用于治疗特发性震颤、肌张力障碍和药物难治性癫痫。它通过在患者大脑特定核团植入电极、在胸部皮下植入刺激器，持续发射电脉冲，帮助改善运动症状。

美敦力是全球最早开展脑起搏器疗法的企业之一，1987年完成全球首例手术，1999年进入中国，脑起搏器的临床应用已有近40年。

帕金森病的症状在一天中会因药物效果、活动状态等因素而波动，但多数传统脑起搏器只会“埋头苦干”，用同一个强度持续放电，不可自动调控，无法跟上这种变化。

美敦力此次亚太首展的脑机接口闭环生态系统，针对这些痛点做了升级。该系统历时20余年研发，相当于给脑起搏器装上了“大脑”，让它能实时感知患者大脑中与症状相关的异常电信号，并据此自动调节刺激强度，就像智能空调根据室温自动调节一样，不再只是按固定参数持续工作。

现场工作人员介绍，BrainSense EI和BrainSense aDBS已经在美国、加拿大、欧盟、英国等多个海外市场获批上市，尚未进入中国市场。

数据显示，双阈值自适应脑起搏器模式下，患者每天“状态好”的时间比传统持续刺激多约1.3小时，“状态差”的时间少约1.6小时。

美敦力展示的脑机接口闭环生态系统。 陈玺撼摄

脑起搏器。 陈玺撼摄

“进口”康养样板

今年第一次参加进博会的新加坡鹏瑞利集团，在医疗展区“盖”了一间能走进去的康养样板间。

样板间里最引人瞩目的，是一台排泄护理机器人。老人躺在床上，腿伸进设备，配合专用护理裤，就能自动完成抽污、温水冲洗、暖风烘干和杀菌除臭。

对卧床老人来说，这不只是把“最难开口”的照护环节自动化，也减轻了护工的工作负担，同时减少局部感染、褥疮等风险。

样板间还设置了互动装置。存在认知障碍、需要干预的老年人坐在康复器械前，跟着屏幕做“游戏”，比如模拟到银行自动取款机上取钱、给烧水壶倒入不多不少的水，尽量保留老人动手、思考和社交的能力。

“我们想通过这套实景康养样板间，让大家直观看到‘医康养护’一体化是如何落地的。”工作人员表示。

天津鹏瑞利医院是中国首家外商独资三级综合医院，由新加坡鹏瑞利集团全资投资、建设并运营，总投资额约10亿元。

2025年2月26日，医院正式开诊，迎来首批患者。它把新加坡成熟的“共享医疗”概念落地到了中国，用一套共享设施同时支撑起一家综合医院、一家康复医院和一家脑科医院。“拎包入驻”的医生和医疗集团不需要自己花钱买设备、养运维团队，可以专注于看病和治疗本身。

对鹏瑞利而言，医院只是入口。对中国市场而言，跨国企业不再只是简单带来设备和技术，而是深度参与中国从医院诊疗、康复干预到长期照护的全链条运营，和本土供给形成互补，瞄准失能、失智、慢病老人等细分群体的差异化需求。

鹏瑞利展台的认知障碍练习机。 陈玺撼摄

鹏瑞利现场展示的医护病房。 陈玺撼摄

原标题：《瑞士、新加坡、美国，全球外企都瞄准中国迫切需求》