来源:市场资讯
(来源:古县新闻)
自“岳阳说和”基层治理工作机制推行以来,各乡镇对标县委部署要求,因地制宜找准落地抓手、深耕一线探索创新实践,推动治理阵地向一线延伸、治理力量向基层下沉,形成一批接地气、有实效、可借鉴的经验做法,持续擦亮治理品牌,推动新时代“枫桥经验”“六尺巷”工作法在古县落地生根,为勇当太岳板块高质量发展全面提质提速增长极排头兵、贯彻落实市党代会“加快打造五个临汾”“统筹发展与治理”提供了古县探索。
北平镇
说事议事汇民声 善治善为兴北平
北平镇立足工矿村落集中、群众诉求多元的实际情况,紧扣公家事、大家事、自家事,以“四个坚持”推动“岳阳说和”机制落地见效。
坚持高位统筹,锚定实干导向。镇党委将“岳阳说和”作为基层治理重点工作,统筹整合综治、民政、国土、教办、派出所、卫生院等站所力量组建工作专班,定期召开专项调度会议,研判群众各类诉求,实行分级分流处置。专班常态化下沉村组现场会商,因地制宜推进工作,推动“岳阳说和”落地生效。
坚持书记领责,激活末梢力量。明确村党支部书记为本村“岳阳说和”第一责任人,由各村党支部书记带头履职,村“两委”班子成员、村民小组长、党员群众代表等治理主体积极响应,主动收集群众各类意见诉求,对村级能够自行处置的快速办理,超出村级处置能力的及时上报镇党委,做到问题不积压、事项不推诿。
坚持试点探路,强化示范赋能。确定贾寨村等先行试点,针对村民反映红白事聚餐“一勺汤”问题,依托“岳阳说和”梳理剖析食品卫生方面存在问题,研究出台《贾寨村红白事公勺公筷使用制度》,形成接地气、可借鉴的实践做法,宣传推广。
坚持共商善治,闭环办好实事。打破会议室局限,因事而异开展协商,“三资”管理等重大事项严格执行“四议两公开”,巷道管护、环境整治等实行“邻里议事会”,家庭诉求等推行“庭院微协商”。同时,镇党委统一制定积分大框架,各村结合自身实际细化积分及奖励标准,凭实际表现赋分,引导广大村民主动参与村级治理。
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▲北平镇召开“岳阳说和”党建引领基层治理工作机制推进会,并针对性开展培训。
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▲北平镇贾寨村围绕红白事公勺公筷使用问题与群众探讨。
三合镇
做实“说事”环节 激活治理源头
三合镇扎实把“说事”作为收集民情、汇聚民声的首要关口,拓宽说事渠道、建好说事队伍、强化示范带动,推动群众诉求“说得出、听得进、收得全”。
健全走访说事机制,组织镇村干部入户走访摸排,开展恳谈交流,常态化收集产业发展、邻里矛盾、民生保障等事项,变“群众找上门”为“干部上门问”。依托党群服务中心、田间地头、家庭院落等地点灵活说事,实行定期集中说、突发事即时说、有事随时说相结合,方便群众就近就地表达诉求。
建强用好说事队伍,指导各村建立“3+N”说事队伍,分类处置三类事件,即包村干部和支部书记重点收集产业发展、基础设施建设等“公家事”;“两委”成员牵头摸排邻里纠纷、环境卫生、普法宣传等“大家事”;村民小组长、党员群众代表主动做好就业帮扶、家庭矛盾调解、特殊群体关爱等“自家事”,通过合理调配力量、分工联动,实现群众诉求有人接、有人听、有人收。
坚持示范带动引领,选取工作扎实、基础条件好的松树坡、三合等6个村作为先行试点,总结上门说事、现场说事经验做法,组织村干部实地开展交流学习,同步研究细化积分管理办法,调动群众主动说事、参与治理积极性,守好民意收集的“第一道关口”,为基层治理工作提质增效注入源头活力。
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▲三合镇三合村“两委”班子深入村组一线,听取村民反映晾晒秋粮问题。
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▲三合镇石壁村围绕村民饮水开展庭院“说事”,共商水网改造事宜。
旧县镇
三建三促激活岳阳说和治理效能
旧县镇以“三建三促”为抓手,将“岳阳说和”机制与网格化治理相结合,通过建队伍、搭体系、优机制,持续激活乡村治理新效能。
建强队伍促力量集聚。镇党建办指导各村组建“村‘两委’+党员代表+微网格员+乡贤”说和专班,依托集中培训、现场帮带、动画宣讲等方式,系统讲解“说事、议事、办事、评事”工作全流程,剖析典型案例处理全过程,持续提升基层议事调解专业化水平,筑牢基层治理第一道防线。
建优体系促示范引领。构建网格发现、支部召集、群众评议、积分激励的闭环治理体系,累计办结民情事项28件、化解信访隐患2起,培育形成秦王庙、红寨两村鸡场“跨村议事+多方联动”(Ⅰ类事件),钱家峪秋收难题“说和”办(Ⅱ类事件)、孔家垣“岳阳说和”进葵田(Ⅲ类事件)等典型议和模式,并获市县媒体刊发。
建好机制促实事落地。聚焦群众急难愁盼,立足走访调研实情,优化分层分类处置体系,确立“公家事依法办、大家事商量办、个人事暖心办”工作路径。同步建立“急事快办、难事联办、愁事细办”处置机制,严格规范流程留痕、问题闭环化解,以精准精细治理回应群众期盼,让“岳阳说和” 真正发挥作用,用心用情解决群众急难愁盼。
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▲旧县镇党建办指导尧店村完善“岳阳说和”积分兑换细则。
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▲旧县镇钱家峪村运用“岳阳说和”机制解决群众玉米晾晒难问题。
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