贵州
2026年7月，星宇股份招了440个应届生，岗位是研发、技术和管理的活，这些学生刚毕业就签了合同，有人还推掉了别的工作机会，到了8月上旬，公司人事突然找他们谈话，只给两条路走，要么自己辞职拿半个月工资，要么调到生产线重新谈薪水，有人私下录了对话，里面说话带点压人的意思，说公司在调整结构，但没讲清楚到底为什么。
这一批应届生里裁掉107个人,接近四分之一的比例,他们上班时间都没满一个月,连试用期都没过完,常州市人社局在8月25日发了通报,说协商过程太简单生硬,把人力资源总监停职了,还特别强调没有违规套取补贴,这话像是想撇清责任,但问题在于港股招股书里根本没列出这个人力资源总监的职位,这个人是谁,谁让他这么干的,没有人出来解释。
9月2日，董事长周晓萍在业绩会上公开道歉，表示会深刻反省，但同一天公司又发布声明，说已经向网信部门投诉部分不实报道，奇怪的是他们没有拿出任何证据，也没有回应员工质疑的具体问题，比如调岗流程是否符合规定、补偿标准如何确定，更关键的是，9月3日广东台和凤凰网还爆出另一件事，星宇在塞尔维亚尼什的工厂用工标准完全采用两套不同做法。
塞方员工按当地法律每天工作八小时，加班需要审批并支付双倍工资，管理层严格遵守规定，而中方外派人员每天工作超过十小时，塞方员工下班后剩余任务全部由中方人员承担，没有加班费，排班表也不公开，前员工林喆提到自己经常凌晨还在回复邮件，手机一响就得起来处理工作，公司账上亏损，依靠常州总部资金支持维持运营，压力最终落到中方管理者身上，他们再转嫁给外派员工。
大众、奔驰和宝马从九月一号开始，一起检查星宇公司的劳动合规情况，港交所也收到投诉材料，正在翻看上市文件，这件事不是单独发生的，宁德时代在塞尔维亚早就签过外派员工工时保障协议，明确要求跟本地员工同工同酬，华为在2024年出过类似问题，后来直接把十四个国家的外派考勤接入云系统，让数据变得透明可查，星宇公司没有学习这些做法，反而在ESG报告里大篇幅写员工权益和公平就业，实际操作却反着来。
现在的年轻人维护自己权益的方式变了，录音、工资条和排班截图成了最有力的证据，企业想用几句“深表遗憾”来应付过去越来越不容易，9月初有个叫“打工人实验室”的公众号发布了一个自查清单，教大家怎么识别外派岗位的风险，三天内下载量超过八万次，这说明很多人心里早就明白，只是以前没有途径说出来。
星宇到现在没回应工时双标、应届生调岗和兜底现象的具体问题，他们忙着删帖投诉媒体，却不去改制度，有人问这算不算会合规但不愿合规，我觉得更像是知道规则在哪，但算准了有人吃哑巴亏就绕过去，毕竟应届生经验不足，外派员工离家远维权成本高，企业赌的就是这个情况。
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