前三季度全国城镇调查失业率均值是5.2%,和上年同期持平,9月还比8月回落了0.1个百分点。从总量看,就业形势是稳的。
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但另一组数字放在一起看,就不是那么轻松了。据瑞银2026年一季度的研报测算,全行业外卖骑手已逼近2000万,三大平台日均订单合计约1.1亿单,而支撑这个单量大约只需要400万熟练骑手。算下来,大量骑手处于“等单”状态,午高峰甚至出现多人抢一单的局面。失业率没有大幅跳升,不等于每一个从厂里出来的人都能顺利找到下一站。
“自谋生路”在过去常被当作一条退路。厂里不干了,去跑网约车,去送外卖,去摆个摊。问题是,当大量的人同时涌向这几条路的时候,路本身会变窄。
2026年的数据把这种变窄写得很具体。外卖基础配送费从平台补贴大战期间的每单6到9元,降到了3到4元,部分近距离订单跌破2元。网约车这边,深圳市交通运输局2026年4月发布的运营动态显示,全市合规网约车约14.2万辆,单车日均完成订单约13.01单;而行业里公认的保本线在18单左右。贵阳同月的数据稍好一些,单车日均约12.1单、日均产值约229.9元,但当地交通部门同样提示市场已进入存量博弈。一个司机跑十几个小时,流水扣掉租车和油钱,落到手里的未必比在厂里稳。
这不是谁不努力的问题。一个人降价,所有人都得跟着降;一个人延长工时,旁边的人只能把工时拉得更长。价格被打穿之后,全行业的收入水位一起往下走,而每个人付出的时间并没有减少。
那“统一安排”能不能接住这些人?现实中的政策路径,和“一声令下所有人进厂”不是一回事。眼下在做的主要是两件事:兜底,和搭桥。
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兜底这一块,公益性岗位是一个看得见的工具。它的安置对象限定在通过市场化渠道确实难以就业的困难人员,岗位补贴和社保补贴期限一般不超过3年,距法定退休年龄不足5年的可以延长到退休。它保的不是一份高收入工作,是一条不至于断掉的底线。
搭桥这件事,数据上更值得留意。2026年前三季度,补贴性职业技能培训超过了800万人次,全年预计超过1000万人次。人社部门在推“技能照亮前程”行动,也在推行订单式、项目制培训,试图让培训和岗位需求对上。地方上的做法更具体:有的把招聘环节直接嵌进培训结业现场,学员考完试,企业当场对接;有的街道对失业人员做实名登记,培训之后牵线到附近企业,头几个月还给补贴。
这些动作解决的不是“给每个人一个岗位”,而是填一条河。很多失业的人不是没有能力,是能力和岗位之间隔着信息、隔着培训、隔着最初几个月的不确定。桥搭上了,人自己走过去;桥没有,再强的能力也容易悬在半空。
素材里那位46岁钳工的经历,最后起作用的恰恰是这个环节。社区免费培训教了设备维修,结业后牵线到一家自动化厂,工资比原来低一点,但活稳住了。他不是靠自己闯出来的,也不是被“安排”进去的,是中间有人搭了一把手。这个个案来自原始素材,换一个人、换一个地方,桥的密度不同,结果未必一样。
再往下,还有一个更硬的问题:效率提升省下来的钱,归了谁。
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2026年10月,国务院办公厅印发了适应人工智能技术发展、构建就业友好型发展方式的意见,部署了6个方面18项任务,其中明确提到对受AI应用就业替代影响的劳动者加大转型转岗支持,并“健全适应人工智能技术发展的收入分配机制”。这份文件是已经发布的政策框架,具体的配套细则和落地节奏还需看后续执行。但它指向的事实是清楚的:机器换人省下来的成本,如果全部留在企业利润端,被换下来的人自己消化代价,差距就会沿着这条线继续拉开。
村集体经济提供了一个小尺度的观察样本。四川丹棱古井村2026年2月给4194名集体经济成员分了41.94万余元,人均大约100元。金额不算大,但机制上走通了集体收益按人头回流的路径。这种分红能不能复制、在多大范围里成立,取决于集体资产本身有没有持续收益,也取决于账目能不能被成员真正看见。它不是一个可以简单推广的模板,但它说明了一件事:资产端的收益,是有可能不只落在少数管理者手里的。
失业真正让人慌的,不是某个月少了一笔工资,是早上一睁眼不知道往哪走。5.2%的失业率背后,是一批具体的人在具体的年龄段、具体的行业里被挤了出来。自谋生路在他们那里,面对的是已经站满人的站台;统一安排能给的,不是一张永久车票,而是一段缓冲、一次培训、一根牵到新岗位的线。
桥不会自己长出来。它需要有人出钱,有人维护,有人把信息、培训和岗位真正接上。桥搭得够不够密,钱从谁的口袋里出,决定了下一批从厂里走出来的人,是站在站台上等,还是能走过去。
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