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事情过去整整一年,日本媒体才放出这一段外交内幕。
据日媒爆料,2025 年 11 月,高市早苗一度把驱逐中国驻大阪总领事薛剑的文件推到了签发前最后一步。
按照日方预先设想的剧本:外务省派员赴北京交涉,日方驱逐一名中国外交官,中方对等反制驱逐一名日本外交官,摩擦控制在 “一换一” 的范围内,双方各承担损失,就此翻篇。
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但按照日方披露的交涉细节,中方的回应打破了这套预设,高市早苗在收到反馈后,把这份驱逐文件收了回去。
这个动作看似轻描淡写,背后折射出中日外交博弈的分量。
日媒特意选在高市早苗涉台答辩一周年这个节点放出消息,本身就值得玩味。
日方的试探已经落地,却没有得到预想中的回应,于是把内情抛给国内舆论:不是不想采取强硬手段,而是强硬之后的代价,日本很难承担。
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一、她写好的剧本是 “一换一”,日方爆料:中方回应打破原有推演 2025 年 11 月 7 日,高市早苗在国会答辩中将台海局势和日本所谓 “存亡危机事态” 绑定。
这一说法并非普通口头表态,是依托日本安保法制框架的危险表述,一旦启动,将为自卫队介入相关事态寻找所谓法律借口。
第二天,薛剑在社交平台 X 上用日文发文,直指日方触碰台海红线的危险动向。
日本右翼舆论迅速发酵,自民党外交小组很快通过决议,要求政府将薛剑列为 “不受欢迎人士”。
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在舆论升温的背景下,高市早苗打算推进驱逐流程。
她在首相官邸召集内阁官房长官木原稔以及外务省高层,定下方案:要求中方主动召回薛剑,如果中方不召回,就正式下达驱逐决定。
随后外务省亚洲大洋洲局局长金井正彰带着这套诉求飞往北京,和中方相关负责人开展交涉。
根据《读卖新闻》还原的交涉细节,中方没有顺着日方的思路逐条辩驳,也没有模糊的口头警告。
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日方报道称,中方当场列出日本驻华多名总领事名单,传递出明确信号:如果日方执意驱逐一名中国外交官,中方将采取更强力度的反制,驱逐两名日本外交官。
日方原本预估的最坏结果,仅仅是对等反制、“一换一”,摩擦可控。
而日方理解的 “一个换两个” 的反制尺度,直接击穿了日方的预案。
金井正彰把交涉结果带回东京,高市早苗拿到的不是一场可以用来拉拢保守选民的外交胜利,而是一份没有预估到代价的账单。
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之后官邸对外给出的公开理由是 “担忧两国关系进一步恶化”“需要保留对话渠道”。
说辞体面,本质很清楚:一旦按下驱逐的按钮,后续事态的走向,日方已经失去掌控能力。
这里需要说明:以上交涉细节全部来自日本媒体单方面披露,中方并未公开证实该段对话内容,相关说法仅为日方视角下的叙事版本。
二、她想用一场外交摩擦,掩盖涉台言论带来的被动局面 高市早苗推动驱逐程序,表面上是回应薛剑的帖文,背后藏着清晰的政治算计。
第一层,博取保守选民的支持。
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高市早苗一直以对华强硬的形象立足政坛,那场涉台答辩本身就是面向日本国内保守派的政治表演。
落实驱逐外交官的动作,就是兑现自己强硬竞选人设最直接的方式。
第二层,转移舆论焦点。中日关系紧张的导火索,根源是高市早苗的涉台错误言论,薛剑的发文是中方的回应,不是事端的起点。
一旦双方进入互相驱逐外交官的对抗节奏,舆论焦点就会从 “高市早苗的涉台表态” 转移到外交官言语冲突上。
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舆论叙事如果被塑造成 “双方互相挑衅”,她涉台言论的性质就会被淡化,挑起事端的责任也会被模糊。
想用一场外交冲突,掩盖自己触碰主权红线的政治失误,这才是推动驱逐令背后真实的盘算。
但这份政治账,她只算到选票和舆论,完全低估了经济层面的连锁代价。
路透社联合日经研究机构在 2025 年 12 月至 2026 年 1 月开展的调研显示,超过三分之二的日本企业预判,中日关系持续恶化会拖累自身经营,近半数企业表示业务会直接受到冲击,约 43% 的企业称会重新评估对华业务布局。
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有日本电子产品企业高管直言,稀土供应链稳定,对企业生存至关重要。
2025 年前九个月,赴华中国游客数量大幅下滑,户外服饰品牌 Goldwin 对外披露,面向中国游客的销售额下跌两至三成。
同时,一批日本企业被纳入两用物项出口管控清单,三菱重工社长也承认,对华出口的审批流程变得更加繁琐。
这些数据不能直接等同于驱逐令会带来的损失,但清晰划定了日本政客的操作边界。
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当外交摩擦的代价最终落到企业订单、文旅收入、跨国供应链上的时候,拉住刹车的往往不是政客的理性,而是日本财界能够承受损失的上限。
三、刹车踩了,但对华立场没有回正 驱逐文件最终没有签发,但中日之间的外交寒意并没有消退。
日本驻重庆总领事岗位自 2025 年 12 月起长期空缺,长达八个月没有任命新任负责人。
基础签证业务尚可维持,但对接地方政府、协助本土企业协调经贸事务等工作基本停滞。
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宫城县政府敲定计划,将在 2026 年底前关闭设在大连的事务所。
领事岗位空置、驻外机构收缩,比任何外交声明都更直观体现双边关系的冻结状态。
日本经济界也在绕开政治僵局寻找出路。
日本经济团体联合会推迟了原定 2025 年 11 月中旬的访华团行程;关西经济联合会另行组团,在当年年底尝试和中方开展接触。
日本商工会议所会长小林健公开表态,不能单纯从政治外交视角看待对华关系。
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财界主动绕开政治对抗去维系经贸联系,本身就是对高市早苗这套 “靠强硬换取选票” 思路的无声反对:政客挑起的对抗,不该由企业的生意和产业链来买单。
一年之后,面对记者提问,高市早苗嘴上称中国是 “重要邻国”,愿意推动对话沟通,但当被问及是否撤回之前的涉台不当答辩,始终闭口不提。
木原稔在 2026 年 11 月 6 日记者会上被追问此事,同样明确表示,日本对台立场维持原状,没有撤回相关表态。
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简单来说:只是踩下了冲突的刹车,但是错误的方向没有修正。
她选择收手,不是意识到涉台言论本身违背一个中国原则、触碰中方主权红线,而是预判到中方的反制不会按照日方预设的成本剧本走。
这件事暴露出日本右翼长期的博弈惯性:习惯于发表激进言论,同时默认冲突升级的开关掌握在日方手里,想挑起摩擦就挑起,想停下就能停下。
这次事件传递的信号,远不止外交人员数量的对比:在台湾问题这一核心主权议题上,不存在日方单方面挑衅、中方配合其控制冲突规模的默契。
挑衅的动作可以由日方发起,但事态如何收尾,不是日方能够单方面说了算。
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日本政坛整体右倾的大趋势,不会因为这一件事发生根本性转变,涉台相关的炒作言论还在持续,右翼舆论宣传机器依旧运转,未来类似的试探动作,大概率还会换别的形式出现。
但经过这一次事件,东京政界也记下了一份用现实代价换来的教训:把台湾问题当成国内政治博弈工具,最后反噬的风险,始终存在。
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