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来源:第三只眼看零售 作者:雷知雨 陈星星
成山农场迈出了跨区域经营的第一步。
《第三只眼看零售》了解到,6月17日,成山农场在陕西咸阳的首家门店,“咸阳沣渭中心店”正式开业。该店位于咸阳市秦都区沣渭世纪中心负一层,门店约为8000平米。这一位置,此前人人乐超市经营了十余年时间。
成山农场成立于2017年,定位为社区生鲜店。2024年,公司明确战略重心由社区店转型为购物中心店。截至目前,已开出了5家购物中心店。
这个过程中,成山农场凭借着在生鲜、加工熟食品类上的优势,在场景打造、卖场氛围等方面升级迭代的能力,快速完成了转型。目前,已经发展成为国内商超“新兴势力”的代表之一。
此次,咸阳沣渭中心店的开业,则是成山农场此前经营经验的集中落地实践。
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与现有门店相比,咸阳沣渭中心店有明显的特殊之处。这不仅是成山农场走出西安,进行跨区域经营的首家店,同时也是最大的门店。在此之前,成山农场面积最大的门店不过4000平米,而咸阳沣渭中心店实际经营面积已超过5000平米。
客观来看,无论是跨区域还是开出更大门店,超市都需要面对更大的挑战。企业需要精准洞察并满足不同的消费需求、搭建起完善的仓配供应体系、具备更强的集客能力、平衡成本增加带来的盈利压力等。
但在成山农场创始人刘帅伟看来,这些因素对未来门店经营产生的影响有限。因为在长期经营中,公司已经打造出了有效的竞争壁垒,新店的差异更多体现在经营的优化完善上。
“通过之前开出的四五家购物中心店,成山农场已经验证了新的品类、新的模式,积累了一定的经验优势。现在我们在做的就是,把这些经验优势全部搬到这个全新的门店中,并在此基础上进行完善。”他对《第三只眼看零售》说道。
就呈现来看,咸阳沣渭中心店延续了成山农场购物中心店原有的风格定位。
具体来看,门店整体装修风格偏向清新时尚。定位则以满足周边居民日常生活所需为目的,并意在通过“烟火气”的打造,为消费者提供“边逛边吃”的场景。同时,强调商品的“质优价廉”。
在此基础上,成山农场则对商品、场景、渠道等方面进行了丰富优化,意在打造出全新的标杆门店。
首先,咸阳沣渭中心店的商品丰富度有所提升。针对该店,成山农场将新鲜零售引入了卖场,并尝试全部自营。目前,在卖场中设置了300平米的专区,销售包含现制果汁、奶茶、现烤坚果、面包等100多个SKU的相关商品。在熟食加工品类上,则增加了热卤类商品。
此外,在基础的生鲜、水产上,成山农场也扩大了经营面积,增加了商品品类。在门店中,能够看到的是,火锅食材、豆制品的商品SKU数有明显增加。同时,水产的经营面积也扩大到了300平米。
“烟火气可以吸引顾客进门,但真正让顾客留下来的,仍然是蔬果、肉禽、水产和日配类商品,所以不能厚此薄彼。”刘帅伟说道。
其次,销售商品性价比也在不断提升。这一点,集中体现在自有品牌商品占比的增加上。目前,门店销售的自有品牌商品超过了100支,涵盖了水饮、休闲食品、生鲜肉类、调味料、日用杂货等品类。
《第三只眼看零售》关注到,开业期间,成山农场开发的家庭装菲力牛排、肉卷售价仅39.9元/盒,抖音团购价仅29.9元/盒。市场均价超过70元的5升装菜籽油,成山农场自有品牌售价仅50元左右。
在常规商品上,咸阳沣渭中心店也在不断强化商品性价比。例如,12盒250ml装的伊利经典纯牛奶售价仅29.9元;正大30枚鸡蛋售价19.9元;洋葱、土豆每斤价格不足1元。
“我们的经营逻辑是,以生鲜为基本盘,以现制加工食品制造消费场景,以自有品牌和严选商品提高价格竞争力。”刘帅伟说道。他表示,未来这一门店的自有品牌销售占比将达到20%-30%,以此不断提升商品性价比。
据了解,目前在“成山农场”之外,还推出了全新的自有品牌“成山叔叔”。
第三,打造了更加多元的购物场景。此前,成山农场通过大量现制现售的加工熟食,在卖场打造出了“烟火气”。在咸阳沣渭中心店,成山农场还与悦鲜活合作,在卖场中设置了咖啡机,顾客可以自助制作购买鲜奶、咖啡等商品,商品定价则分别为5.9元、9.9元。
这种场景的打造,将单纯购物的过程转变为了休闲体验,因此也能够更好满足消费者“边逛边吃”的需求。
第四,在销售渠道上,成山农场加大了在线上的投入。
在到店业务上,已经与抖音达成了合作,扩大线上团购的销售。据了解,在门店开业之前,成山农场自有品牌纯净水在抖音的团购订单已经超过3000件。
在到家业务上,成山农场也开始布局即时零售。目前,现有门店单店日均订单量约为300-500单。预计未来,咸阳沣渭中心店线上销售占比将达到10%以上。“即时零售确实能够为消费者提供便利。从服务大众的角度出发,我们也需要全力拥抱这个趋势。”刘帅伟说道。
更加丰富的场景体验,更加便捷的购物方式,更具性价比的商品,自然会带来竞争力的提升。但这些实现并非一蹴而就,无论是自有品牌、加工品类还是新鲜零食,实际上成山农场都已早有布局。早在去年,成山农场就在未央龙湖天街店引入了新鲜零食专区。
值得关注的是,尽管已经将门店开到了咸阳。但后续,成山农场并没有短期内在这一区域再开门店的规划,企业经营的重心仍在西安市场。
事实上,选择开出这一门店初衷并不在于进行跨区域扩张。一方面,该店物业位置较好,周边消费力较强。同时,门店距离成山农场的大仓距离较近,因此不需要额外的投入,成本可控。另一方面,成山农场也想借此验证,自身在相对下沉的市场的竞争力。
据了解,今年成山农场还会开出三至四家购物中心店,门店全部位于西安市内。预计到年底,成山农场整体的门店规模将达到十四家。
具体到门店模型上,未来成山农场则会侧重关注两类业态。其一,是面积在3000—4000平方米的购物中心店,承担一站式家庭消费、鲜食加工和自有品牌展示等功能;其二,是面积在1000—2000平方米的创新业态。这类门店会更具设计感、更加年轻化,以满足年轻人的个性化需求。
典型的案例是,成山农场与餐饮品牌乐班合作打造的成山乐集,将于今年7月份正式开业。据介绍,该店在门店设计装修风格、商品结构、呈现形式等方面都将有明显提升。
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